知识要求: ①理解总体战略 ②理解务单位战略 能力要求: ①分析企业各层次的职能战略 ②分析企业的国际化经营战略开发 课程思政: ①合作共赢,和谐组织 ②爱国爱家,在国际化的过程中必须坚守原则 ③战略选择体现社会可持续发展战略 教学重点、难点 企业与企业的战略开发 第4单元战略实施(理论课时数6) 教学内容 4.1组织结构 4.2企业设计 4.3企业构型 44业务计划与实施内容 4.5战略实施中的领导层 知识要求 ②理解组织结构 ④理解企业设计 ⑤理解企业构型 能力要求 ①运用业务计划与实施内容 ②分析战略实施中的领导层 课程思政: ①职业道德 社会责任 战略实施体现诚实、守信,不损坏国家利益、集体利益等 教学重点、难点 战略实施中的领导层 第5单元公司治理(理论课时数 教学内容 5.1公司治理起源与演进 5.2公司治理问题知识要求： ① 理解总体战略 ② 理解务单位战略 ③ 理解职能战略 ④ 理解国际化经营战略 能力要求： ① 分析企业各层次的职能战略 ② 分析企业的国际化经营战略开发 课程思政： ① 合作共赢，和谐组织 ② 爱国爱家， 在国际化的过程中必须坚守原则 ③ 战略选择体现社会可持续发展战略 教学重点、难点： 企业与企业的战略开发 第 4 单元 战略实施（理论课时数 6） 教学内容： 4.1 组织结构 4.2 企业设计 4.3 企业构型 4.4 业务计划与实施内容 4.5 战略实施中的领导层 知识要求： ② 理解组织结构 ④ 理解企业设计 ⑤ 理解企业构型 能力要求： ① 运用业务计划与实施内容 ② 分析战略实施中的领导层 课程思政： ① 职业道德 ② 社会责任 ③ 战略实施体现诚实、守信，不损坏国家利益、集体利益等 教学重点、难点： 战略实施中的领导层 第 5 单元 公司治理（理论课时数 6） 教学内容： 5.1 公司治理起源与演进 5.2 公司治理问题