目标成本控制是以目标成本为依据,对企业 的生产经营活动中所发生的各种耗费以及影响成 本的各种因素加以监控,发现实际成本与目标成 本的差距,及时采取纠正措施,以保证目标成本 的实现。目标成本控制是在目标成本分解的基础 上进行的。一般是通过各级责任中心,实行归口 分级管理,既要依靠执行者自我控制,又要归 口分级控制。经过层层监控,及时反馈信息、,采 取措施纠正偏差,实现目标成本。目标成本控制是以目标成本为依据，对企业 的生产经营活动中所发生的各种耗费以及影响成 本的各种因素加以监控，发现实际成本与目标成 本的差距，及时采取纠正措施，以保证目标成本 的实现。目标成本控制是在目标成本分解的基础 上进行的。一般是通过各级责任中心，实行归口 分级管理，既要依靠执行者自我控制，又要归 口分级控制。经过层层监控，及时反馈信息，采 取措施纠正偏差，实现目标成本