使个人行为、思想、感情、信念、习惯与整个组织有机地统一起来， 形成相对稳固的文化氛围，凝聚成一种合力与整体趋向，以此激发出 组织成员的主观能动性，为达成组织的共同目标而努力。另一方面， 企业文化不断完善深化。一旦形成良性循环，就会持续推动企业本身 的发展，大量的实证研究发现，企业文化与企业绩效存在相关关系： 一个强大的企业文化如果与企业的环境或战略相符时，共同的信条使 上下的沟通变得更加便捷，决策的制定更加有效，共享的价值观同样 有利于协作，这些都会提高企业的实际效率。 中兴文化到底是什么？既我们反对什么？提倡什么？ 中兴通讯核心价值观 互相尊重，忠于中兴事业： 精诚服务，凝聚顾客身上： 拼搏创新，集成中兴名牌： 科学管理，提高企业效益： 中兴通讯高压线 高压线是中兴企业文化和价值观不能容忍的行为底线，是与中兴 企业文化和价值观完全背道而驰的行为，一旦触及，一律开除— 1·故意虚假报帐。 2,收受回扣。 3.泄露公司商业机密。 4,从事与公司有商业竞争的行为。 5.包庇违法乱纪行为。 使个人行为、思想、感情、信念、习惯与整个组织有机地统一起来， 形成相对稳固的文化氛围，凝聚成一种合力与整体趋向，以此激发出 组织成员的主观能动性，为达成组织的共同目标而努力。另一方面， 企业文化不断完善深化。一旦形成良性循环，就会持续推动企业本身 的发展。大量的实证研究发现，企业文化与企业绩效存在相关关系： 一个强大的企业文化如果与企业的环境或战略相符时，共同的信条使 上下的沟通变得更加便捷，决策的制定更加有效，共享的价值观同样 有利于协作，这些都会提高企业的实际效率。 中兴文化到底是什么？既我们反对什么？提倡什么？ 中兴通讯核心价值观 互相尊重，忠于中兴事业； 精诚服务，凝聚顾客身上； 拼搏创新，集成中兴名牌； 科学管理，提高企业效益； 中兴通讯高压线 高压线是中兴企业文化和价值观不能容忍的行为底线，是与中兴 企业文化和价值观完全背道而驰的行为，一旦触及，一律开除—— １．故意虚假报帐。 ２．收受回扣。 ３．泄露公司商业机密。 ４．从事与公司有商业竞争的行为。 ５．包庇违法乱纪行为