1.1.2组织协调的范围与层次 在工程项目建设监理中,要保证项目各参与方围绕项目开 展工作,使项目目标顺利实现,组织协调最为重要、最为 困难,也是监理工作成功与否的关键。只有通过积极地组气 织协调,才能实现整个系统全面协调的目的。 建设工程监理组织协调包含三个主要组织系统:即项目业 主、承包商和监理。而整个建设项目又处在社会的大环境 之中。项目的组织协调工作包括系统内部协调,即项自业 主、承包商和监理之间的协调,也包括系统的外部协调, 如政府部门、金融组织、社会团体、服务单位、新闻媒体 及周边群众等的协调。• 11.1.2组织协调的范围与层次 • 在工程项目建设监理中，要保证项目各参与方围绕项目开 展工作，使项目目标顺利实现，组织协调最为重要、最为 困难，也是监理工作成功与否的关键。只有通过积极地组 织协调，才能实现整个系统全面协调的目的。 • 建设工程监理组织协调包含三个主要组织系统：即项目业 主、承包商和监理。而整个建设项目又处在社会的大环境 之中。项目的组织协调工作包括系统内部协调，即项目业 主、承包商和监理之间的协调，也包括系统的外部协调， 如政府部门、金融组织、社会团体、服务单位、新闻媒体 及周边群众等的协调