企业信息化的需求 经过全方位的设备改造解决了制造能力问题,但对市场快速响应的问题急待解决。 主要表现在以下几方面 产品格局需迅速调整 老产品滞销,用数控新产品去抢占市场,是企业求生存的当务之急。因此企业必须增 强产品开发能力 压缩产品供货周期 在北一有稳定市场的时期,新产品供货周期较长,到90年代,这种供货速度往往造成 丢掉市场。 交货期反映了一个企业的综合能力,不仅在设计方面,且在管理方面、制造方面都需 要借助信息技术提高效率和应变能力。 千方百计降低成本 产品价格是企业竞争的重要因素,要使价格下降到在市场上有竞争力,又要获取利润 只有千方百计降低成本。因此如何加强成本计划、资金控制是企业家十分关注的问题 对信息集成管理的需求 我厂从“六五”期间开始搞计算机单项应用,实施后发现相关应用间不建立联系会束缚 应用效果。例如管理信息系统没与工程设计系统相联,往往管理信息系统实施人员还没 有拿到新产品目录表时,该产品已在车间投产了,根本管不起来。因此国家863计划提 出搞CIMS应用工厂时,我厂做了积极的争取,以便实现信息技术应用的整体优化企业信息化的需求 经过全方位的设备改造解决了制造能力问题，但对市场快速响应的问题急待解决。 主要表现在以下几方面： 1． 产品格局需迅速调整 老产品滞销，用数控新产品去抢占市场，是企业求生存的当务之急。因此企业必须增 强产品开发能力。 2． 压缩产品供货周期 在北一有稳定市场的时期，新产品供货周期较长，到90年代，这种供货速度往往造成 丢掉市场。 交货期反映了一个企业的综合能力，不仅在设计方面，且在管理方面、制造方面都需 要借助信息技术提高效率和应变能力。 3． 千方百计降低成本 产品价格是企业竞争的重要因素，要使价格下降到在市场上有竞争力，又要获取利润， 只有千方百计降低成本。因此如何加强成本计划、资金控制是企业家十分关注的问题。 4． 对信息集成管理的需求 我厂从“六五”期间开始搞计算机单项应用，实施后发现相关应用间不建立联系会束缚 应用效果。例如管理信息系统没与工程设计系统相联，往往管理信息系统实施人员还没 有拿到新产品目录表时，该产品已在车间投产了，根本管不起来。因此国家863计划提 出搞CIMS应用工厂时，我厂做了积极的争取，以便实现信息技术应用的整体优化