地方，其中很重要的一点，这就是一百年来，3M遗留下来的企业文 化基本上没有改变。阐述企业存在价值的企业使命，3M是这样表述 的： 1、企业使命 "Practical and ingenious solutions that help customers succeed. 成为最具创意的企业，并在所服务的市场里成为倍受推崇的供应 商。 这是3M的企业文化基因，3M要求自己以创新优质的产品和服 务使人们生活得更轻松、更美好，通过“创新”成为所在服务市场里 备受推崇的供应商。从1902至今，这一目标始终如一。 3M公司以其为员工提供创新的环境而著称，名列美国《财富》 杂志500大企业和“全美最受尊崇企业”的前列。有人曾问惠普公司 的共同创始人威廉·休利特，他有没有极为崇拜且认为是模范的公司 时，威廉·休利特毫不迟疑地回答说：“3M公司，这点毫无疑问。你 永远不知道他们下一步会推出什么。奇妙的是，他们很可能也不知道 自己下一步会推出什么东西来。但是，即使永远不能预测3M会做什 么，你却知道这家公司会继续取得成功。” 2、持续激励创新的环境氛围和管理制度 理念和文化是支撑企业制度和组织结构无形却有力的基础，浸润 着文化的制度和组织结构是理念和文化真正得到执行和有效运行保 证。当企业靠程序来运作，靠流程来经营管理时，企业主旨的文化和 理念才能得以传承。 22 地方，其中很重要的一点，这就是一百年来，3M 遗留下来的企业文 化基本上没有改变。阐述企业存在价值的企业使命，3M 是这样表述 的： 1、企业使命 “Practical and ingenious solutions that help customers succeed.” 成为最具创意的企业，并在所服务的市场里成为倍受推崇的供应 商。 这是 3M 的企业文化基因，3M 要求自己以创新优质的产品和服 务使人们生活得更轻松、更美好，通过“创新”成为所在服务市场里 备受推崇的供应商。从 1902 至今，这一目标始终如一。 3M 公司以其为员工提供创新的环境而著称，名列美国《财富》 杂志 500 大企业和“全美最受尊崇企业”的前列。有人曾问惠普公司 的共同创始人威廉·休利特，他有没有极为崇拜且认为是模范的公司 时，威廉·休利特毫不迟疑地回答说：“3M 公司，这点毫无疑问。你 永远不知道他们下一步会推出什么。奇妙的是，他们很可能也不知道 自己下一步会推出什么东西来。但是，即使永远不能预测 3M 会做什 么，你却知道这家公司会继续取得成功。” 2、持续激励创新的环境氛围和管理制度 理念和文化是支撑企业制度和组织结构无形却有力的基础，浸润 着文化的制度和组织结构是理念和文化真正得到执行和有效运行保 证。当企业靠程序来运作，靠流程来经营管理时，企业主旨的文化和 理念才能得以传承