人员挑选的决策结构 担任该职的 工作能力? 即:主要的,然后是合乎需要的 在是行 即:不合楮者,然后是不合需要的 拒收 考虑改变 重登广告 工作规范 担任该职的 作倾向? 该人的需要 …的来源 职位的概况 现在 --------疏远---- 阻 即:自豪/表扬 即:待過、地位 近期 一-----冲突一- 制动 即:学习/进步 工作机会 即:培训、设备 远期 激发工作能力 推动 即:提升/名望 即:权 赏 [盒个需要 是 但不是“是 拒收1 选中 考虑改变组线人员挑选的决策结构