决策分析框架 ■确定决策模型结构:确定决策过程的阶段、相应 的环境信息、各阶段的状态和备选方案以及他们 间的层次结构关系 ■评定后果:估计备选方案在不同环境状态下所付 出的代价和取得的收益后果值 评定不确定因素:估计未来环境中各种状态出现 的概率 ■评价方案:按估计的后果和概率计算备选方案的 效益(效用)指标,按照效益(效用)最大者为 最优方案决策分析框架 ◼ 确定决策模型结构：确定决策过程的阶段、相应 的环境信息、各阶段的状态和备选方案以及他们 间的层次结构关系 ◼ 评定后果：估计备选方案在不同环境状态下所付 出的代价和取得的收益后果值 ◼ 评定不确定因素：估计未来环境中各种状态出现 的概率 ◼ 评价方案：按估计的后果和概率计算备选方案的 效益（效用）指标，按照效益（效用）最大者为 最优方案