中国拥有三大得天独厚的优势 一是特殊政治体制的优势。许多学者认为，从1949年新中国成立到1979 年改革开放，中国前30年都浪费掉了。然而恰恰是这个时期，中国以高昂的社 会代价建设了动员能力特别强的现代国家，完成了相当彻底的社会主义革命， 将土地和工业资本全面公有化，建立了非常强的国家意识，这成为中国近30年 快速发展的基础。如果将中国与印度相比，社会政治体制对经济发展的作用更为 明显。20世纪50年代，印度与中国处在同一发展水平，到2014年，印成人识 字率仍未赶上中国1990年的水平，在健康、卫生、平均寿命等指标上，印都落 后20年以上。西方媒体总是给印冠以“世界最大民主国家”的头衔，但印的民 主只是空有其表，无法有效增进大多数民众的福祉，仍不能满足大多数普通民众 (特别是妇女与穆斯林)的需求。大多数曾在中印做过实地考察的学者都承认，中 国政治体制的治理能力要远强于印度。 二是“规模大”的优势。中国可充分发挥“规模优势”及其带来的“磁吸 效应”。在现代经济中，许多核心产业若没有规模是无法发展的。韩国很难建立 一个完整的航空工业体系，台湾也很难建起独立的高铁工业体系，因为它们都 没有巨大的市场和规模。全球现在完整的航空工业体系只有两个：一是美国，其 代表是波音公司：二是欧洲，其代表是空中客车公司。因为美欧都有巨型的市 场、人才储备和资源。第三个最有可能建成完整航空工业体系的是中国。 规模优势带来的“磁吸效应”也十分惊人。全球500强企业基本上都制定 了中国市场战略，韩国现代汽车将中国市场列为最重要的市场，其7个年产30 万辆车的生产线中有5个设在中国。2014年现代汽车公司在中国市场销售量近 100万辆，相当于其国内市场的3倍，也比在美市场的销量高出70%。在跨国企 业抢着挤进来的情况下，中国政府可对外资怎样进入中国，设定许多特别的、 一般情况下跨国企业不会轻易答应的条件。如美通用汽车公司进入中国，就把新 的研发中心放在上海，而对其他国家的要求，通用根本不会理睬，因为它们没 有市场这个“筹码” 因为有规模优势，中国已建立自己完整的科技与产业体系。例如，中国具有 发射一个人造卫星所需的所有知识与技术体系。中国改革开放前30年的自力更 生逼着它去建立一个完整体系。虽然该体系的水平可能参差不齐，有的可能接近 国际水平，有的还很落后，不过没有关系，一旦具备这样的体系，再去追赶、 学习、模仿、改良都很快。 三是“后发优势”。后发有时候是可以先至的，其中有许多要诀，例如可学习 过去的经验，避免错误，少走冤枉路。特别是若有能力去模仿、复制，然后在复 制的基础上再去改良，就可以进步神速。中国明显采取了“蛙跳式”的技术更 新。当其连普及有线电话都很困难的时候，却同时进入了无线与数字通信阶段。 中国虽在第三代手机技术方面输给韩国与西欧，但却最早布局第四代和第五代 移动通讯。中国的传统金融业尚未充分市场化，但“互联网金融”却冲到世界最 前沿，这就是“蛙跳式”的技术更新。中国拥有三大得天独厚的优势 一是特殊政治体制的优势。许多学者认为，从 1949 年新中国成立 到 1979 年改革开放，中国前 30 年都浪费掉了。然而恰恰是这个时期，中国以高昂的社 会代价建设了动员能力特别强的现代国家，完成了相当彻底的社会主义革 命， 将土地和工业资本全面公有化，建立了非常强的国家意识，这成为中国近 30 年 快速发展的基础。如果将中国与印度相比，社会政治体制对经济发展的作用更为 明显。20 世纪 50 年代，印度与中国处在同一发展水平，到 2014 年，印成人识 字率仍未赶上中国 1990 年的水平，在健康、卫生、平均寿命等指标上，印都 落 后 20 年以上。西方媒体总是给印冠以“世界最大民主国家”的头衔，但印的民 主只是空有其表，无法有效增进大多数民众的福祉，仍不能满足大多数普通民众 (特别是妇女与穆斯林)的需求。大多数曾在中印做过实地考察的学者都承认，中 国政治体制的治理能力要远强于印度。 二是“规模大”的优 势。中国可充分发挥“规模优势”及其带来的“磁吸 效应”。在现代经济中，许多核心产业若没有规模是无法发展的。韩国很难建立 一个完整的航空工业体系，台湾 也很难建起独立的高铁工业体系，因为它们都 没有巨大的市场和规模。全球现在完整的航空工业体系只有两个：一是美国，其 代表是波音公司；二是欧洲，其代表是 空中客车公司。因为美欧都有巨型的市 场、人才储备和资源。第三个最有可能建成完整航空工业体系的是中国。 规模优势带来的“磁吸效应”也 十分惊人。全球 500 强企业基本上都制定 了中国市场战略，韩国现代汽车将中国市场列为最重要的市场，其 7 个年产 30 万辆车的生产线中有 5 个设在中国。 2014 年现代汽车公司在中国市场销售量近 100 万辆，相当于其国内市场的 3 倍，也比在美市场的销量高出 70%。在跨国企 业抢着挤进来的情况下，中国政府 可对外资怎样进入中国，设定许多特别的、 一般情况下跨国企业不会轻易答应的条件。如美通用汽车公司进入中国，就把新 的研发中心放在上海，而对其他国家的要 求，通用根本不会理睬，因为它们没 有市场这个“筹码”。 因为有规模优势，中国已建立自己完整的科技与产业体系。例如，中国具有 发射一个 人造卫星所需的所有知识与技术体系。中国改革开放前 30 年的自力更 生逼着它去建立一个完整体系。虽然该体系的水平可能参差不齐，有的可能接近 国际水平，有 的还很落后，不过没有关系，一旦具备这样的体系，再去追赶、 学习、模仿、改良都很快。 三是“后发优势”。后发有时候是可以先至的，其中 有许多要诀，例如可学习 过去的经验，避免错误，少走冤枉路。特别是若有能力去模仿、复制，然后在复 制的基础上再去改良，就可以进步神速。中国明显采取了 “蛙跳式”的技术更 新。当其连普及有线电话都很困难的时候，却同时进入了无线与数字通信阶段。 中国虽在第三代手机技术方面输给韩国与西欧，但却最早布局第 四代和第五代 移动通讯。中国的传统金融业尚未充分市场化，但“互联网金融”却冲到世界最 前沿，这就是“蛙跳式”的技术更新