管理就这么简单 echoc整理 第2页共76页 目录 简单宣言 5 1、事情原本非常简单 ◆事情不会比造火箭复杂 ◆帕金森定理 ◆简单就是力量 、简单的工作原理 ◆什么是简单? ◆基于人性,而非公司逻辑 必须弄清的几个问题 1、是什么使工作变得如此复杂 6778999 ◆是什么使工作变得如此复杂 2、管理为什么会存在 ◆管理思想的本源 ◆为什么要管理 ◆先有鸡还是先有蛋 从“管理者”变成“领导者 管理者做什么 ◆管理者是什么 ◆淘汰“管理者 2234556799 、最简单的职业——领导 ◆领导者的工作是什么 ◆建立远景 创建团队 ◆授权与沟通 激励你的下属 信任的力量 简单管理的灵魂——信任 ◆信任的力量 ◆何谓真正的信任 ◆组织中的信任 ◆管理层的互相信任 预防管理陷阱 1、陷阱一:最重要的是解决问题 ◆警惕陷阱 ◆将问题变成机会 ◆企业创新 、陷阱二:经验非常有用 ◆经验是败因 ◆走出过去 ◆有经验的被赶走 EEE6 ◆总裁生命周期 3、陷阱三:矩阵结构很迷人管理就这么简单 echoc 整理 第 2 页 共 76 页 目 录 简单宣言...................................................................................................................................5 1、事情原本非常简单.............................................................................................5 ◆事情不会比造火箭复杂...............................................................................5 ◆帕金森定理...................................................................................................5 ◆简单就是力量...............................................................................................6 2、简单的工作原理.................................................................................................7 ◆ 什么是简单？.............................................................................................7 ◆ 基于人性，而非公司逻辑.........................................................................8 必须弄清的几个问题...............................................................................................................9 1、是什么使工作变得如此复杂.............................................................................9 ◆是什么使工作变得如此复杂.......................................................................9 2、管理为什么会存在...........................................................................................12 ◆管理思想的本源.........................................................................................12 ◆为什么要管理.............................................................................................13 ◆先有鸡还是先有蛋.....................................................................................14 从“管理者”变成“领导者”......................................................................................................15 1、管理者做什么...................................................................................................15 ◆ 管理者是什么...........................................................................................16 ◆ 淘汰“管理者” ...........................................................................................17 2、最简单的职业——领导...................................................................................19 ◆ 领导者的工作是什么...............................................................................19 ◆建立远景.....................................................................................................20 ◆ 创建团队...................................................................................................20 ◆ 授权与沟通...............................................................................................21 ◆激励你的下属.............................................................................................21 信任的力量.............................................................................................................................22 简单管理的灵魂——信任.....................................................................................22 ◆信任的力量.................................................................................................23 ◆何谓真正的信任.........................................................................................24 ◆组织中的信任.............................................................................................25 ◆管理层的互相信任.....................................................................................27 预防管理陷阱.........................................................................................................................27 1、陷阱一：最重要的是解决问题.......................................................................27 ◆警惕陷阱.....................................................................................................28 ◆将问题变成机会.........................................................................................28 ◆企业创新.....................................................................................................29 2、陷阱二：经验非常有用...................................................................................31 ◆经验是败因.................................................................................................31 ◆走出过去.....................................................................................................32 ◆有经验的被赶走.........................................................................................33 ◆总裁生命周期.............................................................................................33 3、陷阱三：矩阵结构很迷人...............................................................................35