给属下一个上升的空间 如果员工没有可望得到的上升空间，那么他的工作 就到头 了。工作到买的贫工通常表现烦恼、罘愉快、 生产效率低下。 必 把你的部门组织起来，.让每个人都有晋升的机会， 形成在头衔、职责、地位和薪酬方面的逻辑晋升阶 梯 架琴红契盆1介觴箋，薯具松鑫可 要拖住属下的发展，反而要鼓励他们达到自己的目 那么在与你一起的岁月里他们会使出最大的干 给属下一个上升的空间 ❖ 如果员工没有可望得到的上升空间，那么他的工作 就到头了。工作到头的员工通常表现烦恼、不愉快、 生产效率低下。 ❖ 把你的部门组织起来，让每个人都有晋升的机会， 形成在头衔、职责、地位和薪酬方面的逻辑晋升阶 梯。 ❖ 如果你的部门太小，不能做到这步，晋升机会可能 不可避免地要向部门外的职位发展。若是这样，不 要拖住属下的发展，反而要鼓励他们达到自己的目 标，那么在与你一起的岁月里他们会使出最大的干 劲