二、 组织设计的影响因素 (五)发展阶段 1950年，鲍尔丁提出”组织生命周期”概念。组织存在生命周期，每个 发展阶段具有不同特征，同时面临着不同风，险，需要调整战略以适应发展的 需要，并适时调整组织结构。 发展速度 创业阶段 较快； “大企业病” 规模较小： 有机的组 组织协调 组织会努力地 权力集中在 织结构 组织成长的动 生存，寻求可 以创始人为 力在于授权： 持续发展； 代表的高层 组织规范化 变革&合作 管理者手中 1 领导力 组织的规 风险 范性提高 人才枯竭 控制风险 各自 为政 繁文缛节 生成期 成长期 成熟期 衰退期 再生期 等高等教育出版社 二、组织设计的影响因素 （五）发展阶段 1950年，鲍尔丁提出“组织生命周期”概念。组织存在生命周期，每个 发展阶段具有不同特征，同时面临着不同风险，需要调整战略以适应发展的 需要，并适时调整组织结构。 生成期 成长期 成熟期 衰退期 再生期 领导力 风险 创业阶段 规模较小； 权力集中在 以创始人为 代表的高层 管理者手中 各自 为政 发展速度 较快； 有机的组 织结构 组织的规 范性提高 组织成长的动 力在于授权； 组织规范化 控制风险 繁文缛节 “大企业病” 组织协调 组织会努力地 生存，寻求可 持续发展； 变革&合作 人才枯竭