0。例 1996年12月“家乐福”投资亿港元大 短时间内连开花村,湾,屯门,元明 业面积达9万平方米,其竟争矛头主要指向香港的之家市 明“惠康”和百”,而百”和”在港分别拥 引%和出0%的市场占有率,而家乐福”在港市场 足一成 家乐福”从19年开业到年一直外 000年9月3日,“家乐福”在的分店全部停业而退出 (引例思考 乐福“在香港失利的原因是么?引 例 1996年12月“家乐福”投资4亿港元大举进攻香港市场， 短时间内连开杏花村、奎湾、屯门、元朗4家大型超级市场， 营业面积达1.9万平方米，其竞争矛头主要指向香港的2家超市 集团“惠康”和“百佳”。而“百佳”和“惠康”在港分别拥 有31％和40％的市场占有率，而“家乐福”在港市场占有率不 足一成。 “家乐福”从1996年开业到1999年一直处于亏损状态， 2000年9月18日，“家乐福”在港的分店全部停业而退出香港 市场。 【引例思考】 “家乐福“在香港失利的原因是什么？