2.基本概念和知识点 (1)生产品种决策 (2)生产数量决策 (3)生产组织的决第 3.问题与应用 (1)“为了扭转亏损局面，凡是亏损产品都应当停止经营”，你认为这种观点 对不对？为什么？ (②)“某种条件下，让有盈利能力的产品减产经营，反而会带来更大的利润” 你认为这种情况可能吗？为什么？ 户的定货价格低于产品的工厂成本时，其订单均不应接受”，你为 这种观点对不对？为什么？ 第三节 1.主要内容：定价决策 2.基本概念和知识点 (1)定价决策的意义 (②)市场经济中理论上的定价方法 (3)标准成本的“成本加成”定价法 (4)非标准产品的定价方法 (⑤)特殊要求的定价方法 (6)市场定价的策略 3.问题与应用 华为产品采用何种定价管略？ 第四节 1.主要内容：风哈决崩 2.基本概念和知识点 (1)风险型决策的含义 (2)决策树分析法 (3)决策表法 (三)思考与实践 1.什么是经济决策？它有哪些基本分类？ 分析中要不要加以考虑？为什么？ 什么是机会成本 请举例说明 5.什么是不可避免成本、不可递延成本？在决策分析中应否加以考虑？ 6.经营决策分析有哪些基本方法？ 7.中国共产党是如何领导中国人民取得抗美援朝战争的伟大胜利？ 8.二十大作报告：坚持全面依法治国，推进法治中国建设。 10 10 2.基本概念和知识点 (1)生产品种决策 (2)生产数量决策 (3)生产组织的决策 3.问题与应用 (1)“为了扭转亏损局面，凡是亏损产品都应当停止经营”，你认为这种观点 对不对？为什么？ (2)“某种条件下，让有盈利能力的产品减产经营，反而会带来更大的利润”， 你认为这种情况可能吗？为什么？ (3)“在客户的定货价格低于产品的工厂成本时，其订单均不应接受”，你为 这种观点对不对？为什么？ 第三节 1.主要内容：定价决策 2.基本概念和知识点 (1)定价决策的意义 (2)市场经济中理论上的定价方法 (3)标准成本的“成本加成”定价法 (4)非标准产品的定价方法 (5)特殊要求的定价方法 (6)市场定价的策略 3.问题与应用 华为产品采用何种定价策略？ 第四节 1.主要内容：风险决策 2.基本概念和知识点 (1)风险型决策的含义 (2)决策树分析法 (3)决策表法 （三）思考与实践 1．什么是经济决策？它有哪些基本分类？ 2．决策分析的一般程序是怎样的？ 3．沉没成本在决策分析中要不要加以考虑？为什么？ 4．什么是机会成本？请举例说明。 5．什么是不可避免成本、不可递延成本？在决策分析中应否加以考虑？ 6. 经营决策分析有哪些基本方法？ 7.中国共产党是如何领导中国人民取得抗美援朝战争的伟大胜利？ 8.二十大作报告:坚持全面依法治国，推进法治中国建设