中航电测仪器股份有限公司2020年半年度报告全文 第四节经营情况讨论与分析 、概述 2020年上半年,面对新冠疫情带来的严峻考验和复杂多变的国内外环境,公司积极推进疫情防控和经 营发展“双线作战”,一方面严格落实地方政府关于疫情防控及复工复产有关要求,在确保员工安全、健康 的前提下,有序推进复工复产;另一方面,积极采取各项应对措施,全力组织科研生产,弥补生产交付差 距,同时紧抓新形势下产业链由国外向国内转移的机遇,持续拓展产品在新兴行业领域的推广和应用,有 效降低了疫情带来的不利影响,实现了经营业绩持续稳定增长 报告期内,公司实现营业收入82,18842万元,较上年同期增长526%;实现利润总额16,541.26万元,同 比增长18.05%:实现归属于上市公司股东的净利润为14,31398万元,较去年同期增长1508% 报告期内,公司年度重点工作的执行情况概述如下: (1)强化战略引领,聚焦高质量发展 报告期内,公司进一步加强战略回顾与管理,通过组织各业务单元深入分析内外部环境变化情况,充 分发掘当前面临的机遇与挑战,明确各业务板块发展的方向与目标,完善各业务单元规划体系,确保战略 目标有效落地执行,强化战略引领作用,为“十四五”规划编制奠定基础。同时,聚焦未来高质量发展,全 力推动自动化设备研发和应用,推进自动化和信息化高效融合,进一步促进产品向部件级、系统级跨越发 (2)危中求机,努力保持各项业务稳定增长 报告期内,航空与军品业务下游客户需求仍然旺盛,公司合理安排生产经营,努力弥补因新冠疫情带 来的生产交付差距,确保了重点项目的进度,航空与军品业务继续保持较快增长:受海外疫情影响,公司 应变电测与控制出口业务短期内受到一定影响,但国内部分客户寻求国产替代进口,公司紧抓产业链由国 向国内转移的机遇,实现了国内相关业务的进一步发展;同时,公司紧抓消费电子、智慧物流、公路计 重、畜牧饲养等行业的发展机遇,积极布局产品在新兴行业领域的应用,促进应变电测与控制业务的稳定 发展;积极组织售后服务人员安装调试,推进新能源车改装等新项目落地,有效降低了疫情对智能交通业 务的影响 (3)建立研发激励机制,促进创新驱动发展 报告期内,公司继续建立健全基础研究、科技创新激励机制,持续落实新产品利润提成和研发项目奖 励,研究制定了相关管理制度,为创新发展奠定良好的制度基础。持续推进核心关键技术攻关,吊挂投放 系统重量监控、投放控制技术、大功率动态控制器、高精度传感器、高温应变计、动态仪表等关键技术和 产品研制攻关进展顺利,有利于进一步推动企业转型升级、实现健康发展 (4)提升运营效率与质量,切实防范经营风险 报告期内,公司不断优化绩效考核体系,强化目标导向和激励力度,提升过程管控能力;建立产品目 标价格评审机制,落实目标成本管理,开展客户信用管理,建立完善“两金”长效管理机制,提升运营质量 逐步实施“成本工程”,推进全价值链成本管控,提升产品竞争优势。持续推进管理信息化体系建设,实现 业务流程的显性化和信息化,提升执行效率;加强重点法律风险、合规风险识别和防控,实现合同全流程 管理,提升合同管理规范化水平,有效防范经营风险。 (5)加强人才梯队建设,实施员工持股计划 chin乡 www.cninfocom.cn中航电测仪器股份有限公司 2020 年半年度报告全文 10 第四节 经营情况讨论与分析 一、概述 2020年上半年，面对新冠疫情带来的严峻考验和复杂多变的国内外环境，公司积极推进疫情防控和经 营发展“双线作战”，一方面严格落实地方政府关于疫情防控及复工复产有关要求，在确保员工安全、健康 的前提下，有序推进复工复产；另一方面，积极采取各项应对措施，全力组织科研生产，弥补生产交付差 距，同时紧抓新形势下产业链由国外向国内转移的机遇，持续拓展产品在新兴行业领域的推广和应用，有 效降低了疫情带来的不利影响，实现了经营业绩持续稳定增长。 报告期内，公司实现营业收入82,188.42万元，较上年同期增长5.26%；实现利润总额16,541.26万元，同 比增长18.05%；实现归属于上市公司股东的净利润为14,313.98万元，较去年同期增长15.08%。 报告期内，公司年度重点工作的执行情况概述如下： （1）强化战略引领，聚焦高质量发展 报告期内，公司进一步加强战略回顾与管理，通过组织各业务单元深入分析内外部环境变化情况，充 分发掘当前面临的机遇与挑战，明确各业务板块发展的方向与目标，完善各业务单元规划体系，确保战略 目标有效落地执行，强化战略引领作用，为“十四五”规划编制奠定基础。同时，聚焦未来高质量发展，全 力推动自动化设备研发和应用，推进自动化和信息化高效融合，进一步促进产品向部件级、系统级跨越发 展。 （2）危中求机，努力保持各项业务稳定增长 报告期内，航空与军品业务下游客户需求仍然旺盛，公司合理安排生产经营，努力弥补因新冠疫情带 来的生产交付差距，确保了重点项目的进度，航空与军品业务继续保持较快增长；受海外疫情影响，公司 应变电测与控制出口业务短期内受到一定影响，但国内部分客户寻求国产替代进口，公司紧抓产业链由国 外向国内转移的机遇，实现了国内相关业务的进一步发展；同时，公司紧抓消费电子、智慧物流、公路计 重、畜牧饲养等行业的发展机遇，积极布局产品在新兴行业领域的应用，促进应变电测与控制业务的稳定 发展；积极组织售后服务人员安装调试，推进新能源车改装等新项目落地，有效降低了疫情对智能交通业 务的影响。 （3）建立研发激励机制，促进创新驱动发展 报告期内，公司继续建立健全基础研究、科技创新激励机制，持续落实新产品利润提成和研发项目奖 励，研究制定了相关管理制度，为创新发展奠定良好的制度基础。持续推进核心关键技术攻关，吊挂投放 系统重量监控、投放控制技术、大功率动态控制器、高精度传感器、高温应变计、动态仪表等关键技术和 产品研制攻关进展顺利，有利于进一步推动企业转型升级、实现健康发展。 （4）提升运营效率与质量，切实防范经营风险 报告期内，公司不断优化绩效考核体系，强化目标导向和激励力度，提升过程管控能力；建立产品目 标价格评审机制，落实目标成本管理，开展客户信用管理，建立完善“两金”长效管理机制，提升运营质量； 逐步实施“成本工程”，推进全价值链成本管控，提升产品竞争优势。持续推进管理信息化体系建设，实现 业务流程的显性化和信息化，提升执行效率；加强重点法律风险、合规风险识别和防控，实现合同全流程 管理，提升合同管理规范化水平，有效防范经营风险。 （5）加强人才梯队建设，实施员工持股计划