波炉行业在美国等发达国家兴起，至20世纪90年代进人普及期(1990年世界微波炉产量为 2254万台)，产品生产技术成熟；(2)微波炉在中国却是曙光初现的行业，随着大家电的普及和 市民生活水平的提高及对便利生活的追求，微波炉市场将是一个基数小、增长速度快、潜力巨 大的市场；(3)1990年全国微波炉产量为100万台，进口量为几万台，虽有竞争，但并不激烈。 二、大胆且成功的战略转移 尽管宏观状况有利，格兰仕决定进人与原服装行业毫无关联的微波炉行业还是大胆和有 魄力的。与多元化经营有很大不同，格兰仕走的是一条战略转移之路：1991一1993年，格兰仕 一方面逐步关闭收人可观的羽绒服生产线，从服装行业撤出；另一方面从日本、美国、意大利引 进全套具有90年代先进水平的微波炉生产设备和技术，进人微波炉行业。1993年，格兰仕生 产1万台微波炉正式投放市场，当时国内最大的微波炉生产企业是砚华，进口产品最大的是日 本松下。 三、集中全部资源，夺得全国第一 格兰仕奉行专业化战略，没有采取“两面作战”的多元化方针，而是集中全部资源，朝认定 的方向以规模化为重点发展单一的微波炉行业。对此，格兰仕副总经理俞尧昌先生说：“就格 兰仕的实力而言，什么都干，就什么都完了，所以我们集中优势兵力于一点.” 这是中小型企业经营战略的理想选择：在企业实力不强、内部资源不足的情况下，企业应 优先选择单一行业甚至单一产品为重点，集中优势夺取市场地位，进而成长为大企业。 1994年格兰仕微波炉产量为10万台，1995年达到20万台，市场占有率为25.1%；1996 年产量上升到65万台，市场占有率达到34.85%；1997年产量接近200万台，市场占有率为 47.6%,高居全国市场国内外品牌榜首。 四、高处足以胜寒 1997年10月18日，格兰仕宣布其13个产品品种全面降价，降价幅度在29一40%。其结 果是格兰仕市场占有率接近50%，占有国内市场的半壁江山，而外国品牌的市场占有率下降 到40%左右，国内其他品牌则不到10%，行业元老上海的“飞跃”、“亚美”已跌至1%以下。格 兰仕雄居微波炉行业的“高处”。 在市场占有率超过国际通用的垄断点41%的基础上，格兰仕并没有满足，而是继续扩大 规模，1998年设计生产能力为450万台。该目标实现后，格兰仕跃居全世界最大规模的徽波 炉生产企业。 问题： (1)格兰仕进行战略转移的依据是什么？(6分) (2)格兰仕是怎样成为微波炉大王的？(6分) (3)“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里，然后看好这个篮子”，包含了怎样的管理思想？(8分) 244波炉行业在美国等发达国家兴起，至 0世纪 0年代进入普及期(1 0年世界微波炉产量为 2254 ，产品生产技术成熟川 )微波炉在中国却是曙光初现的行业，随着大家电的普及和 市民生活水平的提高及对便利生活的追求，微波炉市场将是一个基数小、增长速度快、潜力巨 大的市场;(3 ) 1 9 9 0年全国微波炉产量为 0万台，进口量为几万台，虽有竞争，但并不激烈。 二、大胆且成功的战略转移 尽管宏观状况有利，格兰仕决定进入与原服装行业毫无关联的微波炉行业还是大胆和有 魄力的。与多元化经营有很大不同，格兰仕走的是一条战略转移之路 9 9 3年，格兰仕 一方面逐步关闭收入可观的羽绒服生产线，从服装行业撤出 E另一方面从日本、美国、意大利引 进全套具有 0年代先进水平的微波炉生产设备和技术，进入微波炉行业。 9 9 3年，格兰仕生 1万台微波炉正式投放市场，当时国内最大的微波炉生产企业是砚华，进口产品最大的是日 本松下。 三、集中全部资源，夺得全国第一 格兰仕奉行专业化战略，没有采取"两面作战"的多元化方针，而是集中全部资源，朝认定 的方向以规模化为重点发展单一的微波炉行业。对此，格兰仕副总经理俞尧昌先生说"就格 兰仕的实力而言，什么都干，就什么都完了，所以我们集中优势兵力于一点." 这是中小型企业经营战略的理想选择=在企业实力不强、内部资源不足的情况下，企业应 优先选择单一行业甚至单一产品为重点，集中优势夺取市场地位，进而成长为大企业。 1994 年格 为10 ，1995 年 达 到20 为25. 1%; 1996 年产量上升到 5万台，市场占有率达到 3 4 1997 年产 近200 率 为 47.6% 四、高处足以胜寒 1997 年10 月18 其13 种全 降价 幅度在29-40% 果是格兰仕市场占有率接近 %，占有国内市场的半壁江山，而外国品牌的市场占有率下降 4 0 %左右，国内其他品牌则不到 %，行业元老上海的"飞跃"、"亚美"已跌至 %以下。格 兰仕雄居微波炉行业的"高处"。 在市场占有率超过国际通用的垄断点 %的基础上，格兰仕并没有满足，而是继续扩大 规模， 8年设计生产能力为 0万台。该目标实现后，格兰仕跃居全世界最大规模的微波 炉生产企业。 问题: (1)格兰仕进行战略转移的依据是什么? (6 (2) 样成 (6 (3)" 篮子 后看 包含 思想 (8 244