上海新文化传媒集团股份有限公司2019年年度报告全文 公司高度重视品牌形象的建设,作为上海首家影视制作上市公司,公司在行业内已经深耕16年,沉淀了良好的企业口碑 和品牌。公司出品的影视剧产品不但获得良好的口碑,还多次获得“五个一工程”优秀作品奖、“金鹰奖”、“飞天奖”等全国各 大奖项。经过多年的运营和持续不断的努力,公司己在影视剧制作和发行领域树立了优秀的品牌形象,获得众多国内外客户 的一致肯定。 公司在多年的经营实践中掌握了大量的媒体资源,并在运营管理、客户营销和管理系统建设等各方面积累了丰富的行业 运作经验,在行业内外均有很高的知名度和认可度,是国内各大品牌推广的重要宣传阵地。 (三)股东资源优势 公司引入双创母基金作为战略股东,在资本层面实现强强联合。战略投资者的入股,为公司带来更多资本优势和文化科 创产业资源,有助于公司转型升级成为一家文化和科技紧密结合的平台型传媒集团。 新老股东将携手推动“大文娱宣发”平台的建设,将公司原有户外大屏广告资源和影视内容的优势有效整合,形成“内容 宣发切入内容投资、内容投资反哺内容宣发”的生态闭环。随着公司LED大屏不断向智能化升级,客户在投放效果上将达到 新的体验高度,公司累积了多款优质影视作品及丰富的精品I储备,包括《美人鱼》、《仙剑》、《大富翁》等知名作品, 可通过影视赞助、特定场景植入、影剧官方自媒体创意内容发布等多样化营销方式实现全方位变现,内容产品在“大文娱宣 发”平台中也可以更精准地传播,提高文化产品在消费者中的体验效果。“大文娱宣发”平台有助于公司扩大对内容产品的投 资机会,在宣发促投资的基础上,获得更多的内容投资机会和市场话语权 公司后续将和战略投资人共同设立规模6亿的大文娱宣发基金,将携手通过基金和大文娱宣发平台,为优质影视作品和 国际化赛事提供宣发服务。 (四)客户和资源优势 公司拥有深厚的客户资源优势。一方面公司长期以来在影视剧行业深耕细作,与全国各大省级及地面电视台,网络播放 平台等客户建立了良好的合作关系。另一方面由于广告业务主要客户集中于国际、国内知名企业,因此积累了丰富的广告客 户资源,且行业分布广泛,主要包括汽车、金融保险、酒类、化妆品、快消品、奢侈品等,并不依赖单一行业,此外还有中 高端品牌。 公司在原有的广告销售基础上,转型升级为具备线上线下互动功能的宣发业务。先后与京东、微盟、碧虎网络、美腕科 技等企业签署战略合作协议,为公司业务提供更全面的线下媒体资源和互联网广告精准投放服务,以现有全国重点城市核心 商圈的屏幕资源为基础,积极整合更多其他线上线下广告营销资源,构建全面的营销服务体系和产品资源体系 (五)专业的销售团队和管理团队优势 公司深刻认识到人才的发展是公司持续、快速发展的根本保证。为此,公司根据自身特点建立了一套有效的人才管理机 制,加强了人才的凝聚力和向心力。近年来公司围绕品牌客户、消费受众的需求,尤其针对互联网需求新组建了内容投资和 研发团队,将网生内容的研发制作和客户需求相匹配,同时将销售人员和内容生产团队紧密结合、信息互通,强调不同团队 间的资源整合和业务协同。在原有专业化销售团队的基础之上,公司建立了内容宣发团队,将客户的营销需求有效融入内容 产品,扩充具有互联网行业经验的管理人员,包括来自于网易、腾讯、wPP等全球知名互联网及传媒公司的管理人才, (六)电视剧发行许可证、电影公映许可证、业务经营许可情况及商标 1)报告期内,公司及子公司通过投资、制作取得的电视剧发行许可证情况如下: 序号 作品名称 集数版权范围 发行许可证编号 1《激荡》 (沪)剧审字(2019)第017号 报告期内,公司及子公司通过投资、承制取得的电影公映许可证情况如下 序号 作品名称 发行范围 公映许可证编号 1《新喜剧之王》 电审故字{2019}第9号 2「《追龙2:追缉大富豪》 全球 电审故字{2019}第278号 3|《雷雨(沪剧)》 全球 电审故字{2019}第347号 2)业务经营许可情况 截至报告期末,公司及子公司拥有的业务经营许可证如下: chin乡 www.cninfocom.cn上海新文化传媒集团股份有限公司 2019 年年度报告全文 11 公司高度重视品牌形象的建设，作为上海首家影视制作上市公司，公司在行业内已经深耕16年，沉淀了良好的企业口碑 和品牌。公司出品的影视剧产品不但获得良好的口碑，还多次获得“五个一工程”优秀作品奖、“金鹰奖”、“飞天奖”等全国各 大奖项。经过多年的运营和持续不断的努力，公司已在影视剧制作和发行领域树立了优秀的品牌形象，获得众多国内外客户 的一致肯定。 公司在多年的经营实践中掌握了大量的媒体资源，并在运营管理、客户营销和管理系统建设等各方面积累了丰富的行业 运作经验，在行业内外均有很高的知名度和认可度，是国内各大品牌推广的重要宣传阵地。 （三）股东资源优势 公司引入双创母基金作为战略股东，在资本层面实现强强联合。战略投资者的入股，为公司带来更多资本优势和文化科 创产业资源，有助于公司转型升级成为一家文化和科技紧密结合的平台型传媒集团。 新老股东将携手推动“大文娱宣发”平台的建设，将公司原有户外大屏广告资源和影视内容的优势有效整合，形成“内容 宣发切入内容投资、内容投资反哺内容宣发”的生态闭环。随着公司LED大屏不断向智能化升级，客户在投放效果上将达到 新的体验高度，公司累积了多款优质影视作品及丰富的精品IP储备，包括《美人鱼》、《仙剑》、《大富翁》等知名作品， 可通过影视赞助、特定场景植入、影剧官方自媒体创意内容发布等多样化营销方式实现全方位变现，内容产品在“大文娱宣 发”平台中也可以更精准地传播，提高文化产品在消费者中的体验效果。 “大文娱宣发”平台有助于公司扩大对内容产品的投 资机会，在宣发促投资的基础上，获得更多的内容投资机会和市场话语权。 公司后续将和战略投资人共同设立规模6亿的大文娱宣发基金，将携手通过基金和大文娱宣发平台，为优质影视作品和 国际化赛事提供宣发服务。 （四）客户和资源优势 公司拥有深厚的客户资源优势。一方面公司长期以来在影视剧行业深耕细作，与全国各大省级及地面电视台，网络播放 平台等客户建立了良好的合作关系。另一方面由于广告业务主要客户集中于国际、国内知名企业，因此积累了丰富的广告客 户资源，且行业分布广泛，主要包括汽车、金融保险、酒类、化妆品、快消品、奢侈品等，并不依赖单一行业，此外还有中 高端品牌。 公司在原有的广告销售基础上，转型升级为具备线上线下互动功能的宣发业务。先后与京东、微盟、碧虎网络、美腕科 技等企业签署战略合作协议，为公司业务提供更全面的线下媒体资源和互联网广告精准投放服务，以现有全国重点城市核心 商圈的屏幕资源为基础，积极整合更多其他线上线下广告营销资源，构建全面的营销服务体系和产品资源体系。 （五）专业的销售团队和管理团队优势 公司深刻认识到人才的发展是公司持续、快速发展的根本保证。为此，公司根据自身特点建立了一套有效的人才管理机 制，加强了人才的凝聚力和向心力。近年来公司围绕品牌客户、消费受众的需求，尤其针对互联网需求新组建了内容投资和 研发团队，将网生内容的研发制作和客户需求相匹配，同时将销售人员和内容生产团队紧密结合、信息互通，强调不同团队 间的资源整合和业务协同。在原有专业化销售团队的基础之上，公司建立了内容宣发团队，将客户的营销需求有效融入内容 产品，扩充具有互联网行业经验的管理人员，包括来自于网易、腾讯、WPP等全球知名互联网及传媒公司的管理人才。 （六）电视剧发行许可证、电影公映许可证、业务经营许可情况及商标 1）报告期内，公司及子公司通过投资、制作取得的电视剧发行许可证情况如下： 序号 作品名称 集数 版权范围 发行许可证编号 1 《激荡》 46 全国 （沪）剧审字（2019）第017号 报告期内，公司及子公司通过投资、承制取得的电影公映许可证情况如下： 序号 作品名称 发行范围 公映许可证编号 1 《新喜剧之王》 全球 电审故字{2019}第9号 2 《追龙2：追缉大富豪》 全球 电审故字{2019}第278号 3 《雷雨（沪剧）》 全球 电审故字{2019}第347号 2）业务经营许可情况 截至报告期末，公司及子公司拥有的业务经营许可证如下：