上海氕通大学 船舶海洋与建筑工程学院 HAaH队rTeW 方法板块（一) nf 工程管理分析方法 -工程的目标管理：WBS→责任矩阵 一工程的时间管理：制定计划→进度控制 一工程的质量管理：质量标准→质量控制 事后控制→事前预防 一工程的成本管理：编制预算→成本控制 一工程的风险管理：识别→分析→评估→应对 →监控→后评估船舶海洋与建筑工程学院 方法板块（一） • 工程管理分析方法 – 工程的目标管理：WBS责任矩阵 – 工程的时间管理：制定计划进度控制 – 工程的质量管理：质量标准质量控制 事后控制事前预防 – 工程的成本管理：编制预算成本控制 – 工程的风险管理：识别分析评估应对 监控后评估