国有资产放大效应:两个1:2拉动(续) 第一个1:2拉动:国有资产对社会资产的拉动 按项目法人制的要求,项目注册资本占项目总投资的30-35%, 以1份国有资产带动2份社会资本组建项目公司,实现国有资产效 用的第一次1:2放大 第二个1:2拉动:股权资本对债务资金的拉动 在完成股权性融资的基础上,由项目公司通过银行贷款、发行债 券等方式,完成项目其余65-70%的外源性融资,实现国有资产 效用的第二次1:2放大 ■这样,一份国有资产注入,拉动8份社会资本,完成9份 的投资国有资产放大效应：两个 1︰2拉动（续） „ 第一个 1：2拉动：国有资产对社会资产的拉动 „ 按项目法人制的要求，项目注册资本占项目总投资的30-35%， 以 1份国有资产带动 2份社会资本组建项目公司，实现国有资产效 用的第一次 1：2放大 „ 第二个 1：2拉动：股权资本对债务资金的拉动 „ 在完成股权性融资的基础上，由项目公司通过银行贷款、发行债 券等方式，完成项目其余65 －70%的外源性融资，实现国有资产 效用的第二次 1：2放大 „ 这样，一份国有资产注入，拉动 8份社会资本，完成 9 份 的投资