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来分析企业内的价值创造过程,并清楚掌握可持续竞争优势的内生来源。 2.基本概念和知识点 有形资源、无形资源、价值链分析,VRIS框架 3问题与应用(能力要求)》 明确资源、能力与核心竞争力之间的关系,掌握核心竞争力的四个标准,可以 运用价值链来分析企业内的价值创造过程。 第二节内生成长战略 1.主要内容 明确资源的特征以于企业成长的作用,掌握成长经济性与企业内部的经济效 率。 2.基本概今和知识占 规模经济性、范围经济性、成长经济性、彭罗斯效应 3.问题与应用(能力要求) 需要掌握企业内部的经济效率产生的前因,明确这些经济效率如何推动企业 的可持续成长。 (三)思考与实践 资源的基础与企业的战略选择有哪些关系?哪些特征决定了企业的可持续竞争 优势?哪些特征决定了企业的可持续成长? (四)教学方法与手段 通过课堂讲授与案例分析。另外开通了“家鸿老师的公开课”作为第二课堂 第四章:成本领先战略 (一)教学目标 本章内容将介绍企业成本领先战略的动因,并结合规模经济性与范围经济性说明 总成本领先与经济效率的因果关系。 (二)教学内容 第一节影响成本控制的因素 1.主要内容 分析影响成本的关键因素,包括:规模经济、初始的投资量、学习经济、投入 品的成本结构、市场的范围等 2.基本概念和知识点 学习经济性、流程优化、全面质量管理 3.问题与应用(能力要求) 如何结合价值链来分析企业的成本结构,进而实行总成要领先的战略? 44 来分析企业内的价值创造过程,并清楚掌握可持续竞争优势的内生来源。 2. 基本概念和知识点 有形资源、无形资源、价值链分析,VRIS 框架 3.问题与应用(能力要求) 明确资源、能力与核心竞争力之间的关系,掌握核心竞争力的四个标准,可以 运用价值链来分析企业内的价值创造过程。 第二节 内生成长战略 1. 主要内容 明确资源的特征以于企业成长的作用,掌握成长经济性与企业内部的经济效 率。 2. 基本概念和知识点 规模经济性、范围经济性、成长经济性、彭罗斯效应 3. 问题与应用(能力要求) 需要掌握企业内部的经济效率产生的前因,明确这些经济效率如何推动企业 的可持续成长。 (三)思考与实践 资源的基础与企业的战略选择有哪些关系?哪些特征决定了企业的可持续竞争 优势?哪些特征决定了企业的可持续成长? (四)教学方法与手段 通过课堂讲授与案例分析。另外开通了“家鸿老师的公开课”作为第二课堂。 第四章:成本领先战略 (一)教学目标 本章内容将介绍企业成本领先战略的动因,并结合规模经济性与范围经济性说明 总成本领先与经济效率的因果关系。 (二)教学内容 第一节 影响成本控制的因素 1.主要内容 分析影响成本的关键因素,包括:规模经济、初始的投资量、学习经济、投入 品的成本结构、市场的范围等 2. 基本概念和知识点 学习经济性、流程优化、全面质量管理 3.问题与应用(能力要求) 如何结合价值链来分析企业的成本结构,进而实行总成要领先的战略?
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