七、管理控制的特点: 1)目的性: 管理控制无论是着眼于纠正执行中的偏差还是适应环境的 变化,都是紧紧围绕组织目标的 ■2)准确性、及时性、经济性 n3)整体性: n包括两层意思: 是从控制的主体看,完成计划和实现目标是组织全体成 员的职责, 二是从控制的对象看,管理控制覆盖组织活动的各个方面; 4)动态性: 组织不是静态的,决定了控制标准和方法不可能固定不变, 应动态,以提高适应性及灵活性; 5)人性: 管理控制本质上是由人来执行而且主要是对人的行为的控 制8 七、管理控制的特点: ◼ 1）目的性： ◼ 管理控制无论是着眼于纠正执行中的偏差还是适应环境的 变化，都是紧紧围绕组织目标的； ◼ 2）准确性、及时性、经济性 ◼ 3）整体性： ◼ 包括两层意思： ◼ 一是从控制的主体看，完成计划和实现目标是组织全体成 员的职责， ◼ 二是从控制的对象看，管理控制覆盖组织活动的各个方面； ◼ 4）动态性： ◼ 组织不是静态的，决定了控制标准和方法不可能固定不变， 应动态，以提高适应性及灵活性； ◼ 5）人性： ◼ 管理控制本质上是由人来执行而且主要是对人的行为的控 制