掌握组织内外部环境的分 第四章内外部环境要 基础上完 类：掌握环境分析的常用方 成课外作 环境分析 素 讲授 与理性决 理性决策 法：掌握理性决策，了解行 业：能熟练 策 为决策和非理性决策：掌 案例 运 决策的方法 用计 决策的三种方法。 原理编制 具体的计 计划概述 掌握计划的本质、特征、类 型、作用，掌握计划偏制 第五章 计划的流程和 过程、方法：掌握目标管理 授与 查阅相关 快箭的实 方法 pDCA话环.预算管理，了能 案例 文献 1,2 施与调整 决策的追踪与 决策的追踪与调整的程序 调整 万法。 掌握组织设计的任务、影响 因素、原则：掌握组织结构 在阅读课 第六章 组织结构 的概念 形式， 了解组织 程内容的 组织设计 组织整合 演变趋势：了解机械组织与 6 讲投 案例 基础上完1、2、 成课外作 有机式组织：了解组织整合 的三种形式， 掌握人员配备的任务、工作 内容和原则：掌握人员选聘 人员洗碑 的途径与方法，了解人员的 人事考评 第七音 来源、选聘的标准、人员 进授与 人员配名 人员的培训与 用：掌握人事考评的功能 4 查阅相关 案例 1、2、 文献 发展 要素、方法、工作程序，掌 握人员培训的方法，了解培 训的功能、任务。 组织文化概述 掌握组织文化的概念、分类 第八章组织文化构成 特征、影响因素：掌握组织 讲授与 查阅相关 文化的构成、功能，了解组 4 1.2、 组织文化组织文化塑造 文献 织文化的反功能：理解如何 案例 塑造组织文化 掌握领导的内涵、特征、权 力来源、三要素：了解领与 特质理论，理解领导者行 第九章 领导概述 理论、团队理论：掌握情封 讲授与 领导的 领导理论 领导模型、领导成员交换理 6 查阅相关 1、2、3 案例 文献 般理论 论和领导角色理论：掌握岁 德勒权变理论、意断途径 标理论，了解文化背景与领4 第四章 环境分析 与理性决 策 内外部环境要 素 理性决策 决策的方法 掌握组织内外部环境的分 类；掌握环境分析的常用方 法；掌握理性决策，了解行 为决策和非理性决策；掌握 决策的三种方法。 4 讲授与 案例 在阅读课 程内容的 基础上完 成课外作 业：能熟练 运用计划 原理编制 具体的计 划 1、2、3 第五章 决策的实 施与调整 计划概述 计划的流程和 方法 决策的追踪与 调整 掌握计划的本质、特征、类 型、作用，掌握计划编制的 过程、方法；掌握目标管理、 PDCA 循环、预算管理，了解 决策的追踪与调整的程序、 方法。 4 讲授与 案例 查阅相关 文献 1、2 第六章 组织设计 组织结构 组织整合 掌握组织设计的任务、影响 因素、原则；掌握组织结构 的概念、形式，了解组织的 演变趋势；了解机械组织与 有机式组织；了解组织整合 的三种形式。 6 讲授与 案例 在阅读课 程内容的 基础上完 成课外作 业 1、2、3 第七章 人员配备 人员选聘 人事考评 人员的培训与 发展 掌握人员配备的任务、工作 内容和原则；掌握人员选聘 的途径与方法，了解人员的 来源、选聘的标准、人员录 用；掌握人事考评的功能、 要素、方法、工作程序，掌 握人员培训的方法，了解培 训的功能、任务。 4 讲授与 案例 查阅相关 文献 1、2、3 第八章 组织文化 组织文化概述 组织文化构成 组织文化塑造 掌握组织文化的概念、分类、 特征、影响因素；掌握组织 文化的构成、功能，了解组 织文化的反功能；理解如何 塑造组织文化。 4 讲授与 案例 查阅相关 文献 1、2、3 第九章 领导的一 般理论 领导概述 领导理论 掌握领导的内涵、特征、权 力来源、三要素；了解领导 特质理论，理解领导者行为 理论、团队理论；掌握情境 领导模型、领导-成员交换理 论和领导角色理论；掌握费 德勒权变理论、豪斯途径-目 标理论，了解文化背景与领 导。 6 讲授与 案例 查阅相关 文献 1、2、3