软件开发管理 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本 人员、进度、质量和风险进行控制和管理的活动。 明确项目的目标，制定项目 指导实施项目计划，检查和 计划，确定项目所需的资源 计划 领导 评价项目的总体进展情况 项目 管理 组建项目小组，明确成员的 控制顷目的范围变更，监控 分工和职责，配置各种资源 组织 控制 项目进展，发现并纠正问题 软件开发管理