(4)如果对车床工的工作如实记录，来分析他的工作，以便重新编写工作说明书，那这种工 作分析方法是()。 A.关键事件技术 B.主管人员分析法 C,问卷调查法 D.纪实分析法 得分评卷人 五、案例问答题（每小问12分，共24分） 35.案例：某电子公司薪酬发放方案 (1)原则： 保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团 结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。 (2)依据： 根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。 (3)特点： 强调个人努力与团结协作的统一性；工作报酬和工作奖惩的统一性：员工个人命运与公司 命运一体化：不强调资历，只看重现实的工作表现：定量评价与定性分析相结合：业绩考核与工 资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上 “法制化”轨道，避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中，对事不对人， 使各位员工身感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。 (4)方法： ①根据对各工作岗位的职责分析和员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额： ②根据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数： ③按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。 基本工资十岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数 问答题： (1)结合案例，请问基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤？ (2)案例中提到要逐步使该公司的管理走上“法制化”轨道，科学，进取，促进公司和员工共 同进步。发放薪酬必须遵守《劳动合同法》，那么如何认真贯彻执行这-一法律，并进一步提升和 改进企业人力资源管理水平？ 663(4) 如果对车床工的工作如实记录，来分析他的工作，以便重新编写工作说明书，那这种工 作分析方法是( )。 A. 关键事件技术 问卷调查法 B. 主管人员分析法 D. 纪实分析法 五、案例问答题(每小问 12 分，共 24 分) 35. 案例:某电子公司薪酬发放方案 (1)原则 保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团 结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。 (2) 依据: 根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。 (3) 特点: 强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司 命运一体化;不强调资历，只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工 资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上 "法制化"轨道，避免"人治"、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中，对事不对人， 使各位员工身感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。 (4) 方法: ①根据对各工作岗位的职责分析和员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额 ②根据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数; ③按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。 基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数 问答题: (1)结合案例，请问基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤? (2) 案例中提到要逐步使该公司的管理走上"法制化"轨道，科学、进取.促进公司和员工共 同进步。发放薪酬必须遵守《劳动合同法)) ，那么如何认真贯彻执行这一法律，并进一步提升和 改进企业人力资源管理水平? 663