23.在销售量不变的情况下，如果保本点降低，则( A.盈利区的三角形面积有所扩大 B.盈利区的三角形面积有所缩小 C.亏损区的三角形面积有所扩大 D.亏损区的三角形面积有所缩小 E.盈利与亏损区的三角形面积都不变 24.短期经营决策分析的主要特点有( )。 A.短期经营决策是一种方案的选择 B.短期经营决策分析必须着眼于未来 C.短期经营决策要有明确的目标 D.短期经营决策可以没有明确的目标 E.以上均正确 25.预算控制的程序包括以下步骤( )。 A.下达执行 B.分析偏差 C.反馈结果 D.下达目标 E.采取措施 得 分 评卷人 三、简答题（每小题10分，共20分） 26.简述变动成本法与完全成本法的区别？ 27.试说经营预测的程序。 得分 评卷人 四、计算分析题（第28小题15分，29小题20分，30小题15分，共50 分) 28.某饮水器生产企业生产甲型号的饮水器2011年1、2季度各月的制造费用与相关产 量的历史资料如下： 项 目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 销售量（件） 1700 1920 1200 2000 1800 1950 制造费用（元） 2450 2750 2000 2800 2620 2680 要求：(1)用高低点法对制造费用进行分析，并建立数学模型以便公司对制造费用进行控制。 (2)假如2011年7月份预计的销售量为2400件，预计制造费用是多少？ 56423. 销售 情况 点降 A. 扩大 B. 区 的 形面 缩小 C. 形面 D. 所缩 E. 利与 积都 24. 短期 A. 策是一 C. 短期 决策 E. 25. 预算 包括 A. C. 结果 E. 采取措施 |得分|评卷人| I I I 〉。 ED B. 析偏 D. 下达 三、简答题(每小题 0分，共 0分} 26. 法与完 成本 27. |得分|评卷入| I I I 四、计算分析题{第 2 8 J、题 5分 J、题 0分， 0小题 5分，共 分} 28. 饮水器生产企 型号 器2011 年1 、2 量的历史资料如下 项目 销售量(件〉 制造费用〈元) 1 700 2450 1 920 2750 1 200 2000 2000 2 800 1 950 2 680 1 800 2 620 要求 用高 费用 建立 学模 造费用 (2) 如2011 年7 份预 为2400 费用 564