直线职能制 ·定义 在经理的领导下,企业建立两套管理系统 ·一套是实现直线式领导的管理系统;另一套是协助经理指导和监督的 职能管理系统。 ·缺点 ·过于强调集权、统一,不利于提高灵活性 适应对象 中型企业直线职能制 • 定义 • 在经理的领导下，企业建立两套管理系统： • 一套是实现直线式领导的管理系统；另一套是协助经理指导和监督的 职能管理系统。 • 缺点 • 过于强调集权、统一，不利于提高灵活性 • 适应对象 • 中型企业