)管理幅度与管理层次 个组织由最高层到基层作业人员间的管理层次越多,越倾向于高耸, 管理层次较少的组织相对是扁平型的。 管理幅度是指一个领导者直接指挥下级的数目。 当直接指挥的下级数目呈算术级数增长时,主管领导人需要协调的关 系呈几何级数增长。 公式 Σ=n(21+n-1)其中: ∑—协调的关系数 n管理跨度 ■组织规模、管理幅度与管理层次之间的关系。 在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模大小成正比; ■在组织规模给定的条件下,管理层次与管理幅度成反比。 芮明杰版权所有 10芮明杰版权所有 10 （二） 管理幅度与管理层次 ◼ 一个组织由最高层到基层作业人员间的管理层次越多，越倾向于高耸， 管理层次较少的组织相对是扁平型的。 管理幅度是指一个领导者直接指挥下级的数目。 当直接指挥的下级数目呈算术级数增长时，主管领导人需 要协调的关 系呈几何级数增长。 公式： ∑=n(2n-1+n-1) 其中： ∑——协调的关系数 n——管理跨度 ◼ 组织规模、管理幅度与管理层次之间的关系。 ◼ 在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模大小成正比； ◼ 在组织规模给定的条件下，管理层次与管理幅度成反比