1997年9月，江西水泥厂作为独家发起人，创立了江西万年青水泥股份有 限公司，并在深圳证券交易所上市交易。公司成立后，开始实施跨区域发展战略， 走出万年，先后在玉山、瑞金建立生产基地，在南昌市建立万年青科技工业园。 2005年，企业因多种原因在前进路上遭受重挫，连续两年亏损，陷入举步 维艰的困境。万年青人没有被困难所折服，凭着自强不息、顽强拼搏的精神，以 科学发展观为指导，居危思变，继续解放思想，坚持从严治企，不断探索改革新 路，逐个破解企业难题。2006年底，企业扭转亏损局面，万年青重现生机。 2007月10月，江西万年青水泥股份有限公司与南方水泥有限公司合资合 作成立了江西南方万年青水泥有限公司。以南方万年青公司为平台，实施企业裂 变扩张。万年青积极发挥区域龙头作用，致力于推进江西省内水泥行业资源整合 和结构调整，通过发挥协同效应，促进了地方水泥工业的健康发展。 近年来，江西万年青水泥股份有限公司以增产增效为主线，以对标管理为抓 手，内抓成本，外抢市场，加快推进项目建设和联合重组，经营规模、资产总量 快速增长，销售收入、利税总额明显提高，节能减排、资源综合利用成效显著。 公司被授予“中国建材百强”、2009年度中国水泥熟料产能20强”、江西省四率 先进企业”等十余项国家及省级荣誉。2009年公司产量、销量双双突破历史性的 千万吨大关。 历经半个世纪风雨的“万年青”，正以崭新的姿态、更加豪迈的步伐，在江西 实现中部地区崛起的进程中，创下常青基业，铸造新的辉煌！1997 年 9 月，江西水泥厂作为独家发起人，创立了江西万年青水泥股份有 限公司，并在深圳证券交易所上市交易。公司成立后，开始实施跨区域发展战略， 走出万年,先后在玉山、瑞金建立生产基地，在南昌市建立万年青科技工业园。 2005 年，企业因多种原因在前进路上遭受重挫，连续两年亏损，陷入举步 维艰的困境。万年青人没有被困难所折服，凭着自强不息、顽强拼搏的精神，以 科学发展观为指导，居危思变，继续解放思想，坚持从严治企，不断探索改革新 路，逐个破解企业难题。2006 年底，企业扭转亏损局面，万年青重现生机。 2007 月 10 月，江西万年青水泥股份有限公司与南方水泥有限公司合资合 作成立了江西南方万年青水泥有限公司。以南方万年青公司为平台，实施企业裂 变扩张。万年青积极发挥区域龙头作用，致力于推进江西省内水泥行业资源整合 和结构调整，通过发挥协同效应，促进了地方水泥工业的健康发展。 近年来，江西万年青水泥股份有限公司以增产增效为主线，以对标管理为抓 手，内抓成本，外抢市场，加快推进项目建设和联合重组，经营规模、资产总量 快速增长，销售收入、利税总额明显提高，节能减排、资源综合利用成效显著。 公司被授予“中国建材百强”、“2009 年度中国水泥熟料产能 20 强”、“江西省四率 先进企业”等十余项国家及省级荣誉。2009 年公司产量、销量双双突破历史性的 千万吨大关。 历经半个世纪风雨的“万年青”，正以崭新的姿态、更加豪迈的步伐，在江西 实现中部地区崛起的进程中，创下常青基业，铸造新的辉煌！