新采购管理实务 采购的定义与活动焦点 在最优惠的情况下,由外部资源取得经营、维持及管理公司的 主要和辅助活动所需的所有东西、服务、能力及知识 √决定所需购买的东西与服务的规范(品质及数量等) 选择最适合的供应商 准备及执行与供应商议价以建立协定 √下订单给选定的供应商 监视及管控(跟催)订单 √追踪及评估(处理诉怨,维持产品及供应商档案更新 供应商评分与供应商评等) CAPM 2002新采购管理实务 CAPM_2002 采购的定义与活动焦点 ✓ 决定所需购买的东西与服务的规范（品质及数量等） ✓ 选择最适合的供应商 ✓ 准备及执行与供应商议价以建立协定 ✓ 下订单给选定的供应商 ✓ 监视及管控（跟催）订单 ✓ 追踪及评估（处理诉怨，维持产品及供应商档案更新 ✓ ，供应商评分与供应商评等） 在最优惠的情况下，由外部资源取得经营、维持及管理公司的 主要和辅助活动所需的所有东西、服务、能力及知识