点击下载:《绩效管理实务》课程教学资源(PPT课件讲稿)项目一 绩效计划的制定 任务一 绩效指标的选择
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03知识加油站 ·六、绩效考核指标设计的步骤 ·1.通过工作分析和业务流程分析确定绩效考核指标 ·2.通过管理者和员工的沟通,确定绩效考核指标体系 ·3.确定不同绩效考核指标的权重 ·4.理论验证 ·5.修订 03知识加油站 • 六、绩效考核指标设计的步骤 • 1.通过工作分析和业务流程分析确定绩效考核指标 • 2.通过管理者和员工的沟通,确定绩效考核指标体系 • 3.确定不同绩效考核指标的权重 • 4.理论验证 • 5.修订
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