(4)经济增加值(EVA)=税后净营业利润一资本成本 =税后净营业利润一投人资本总额平均资本成本率 =120(1-25%)-1100×6%=24 (5分) 五、案例分析题（共30分） 28.·要点提示： (1)企业并购是一个非常复杂的交易过程。并购一般需要经历下列主要过程：①根据既定 的并购战略，寻找和确定潜在的并购目标：②对并购目标的发展前景以及技术经济效益等情况 进行战略性调查和综合论证，③评估目标企业的价值，④策划融资方案，确保企业并购战略目 标的实现等。(8分) (2)集团融资决策权限的界定取决于集团财务管理体制，在集团融资这一重大决策事项 时，应遵循以下基本原则： ①统一规划。统一规划是集团总部对集团及各成员企业的融资政策进行统一部署，并由 总部制定统一操作规则等。 ②重点决策。重点决策是指对那些与集团战略关系密切、影响重大的融资事项，由集团总 部直接决策。 ③授权管理。授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据“决策权、 执行权、监督权”三分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。（12分) (3)吉利集团可能遇到资产质量风险、资产的权属风险、债务风险、净资产的权益风险和财 务收支虚假风险，作为集团高层一定要特别注意。同时，在成功收购后，为企业迅速做大做强， 要整合企业原有的资源，充分进行技术改造，提升设备规格，创造更好的发展空间：进一步强化 核心竞争力，谋求更大优势，提高市场占有率，增强竞争能力，为未来汽车及相关产业的发農打 下殷实的基础。(10分) 注：学生能用自己的语言表达核心意思，就可以得分。意思不够准确的适当扣分。在某一 点上论述很充分的，适当加分。 1273(4) 增加值(EVA)= 本成 =税后净营业利润一投入资本总额赞平均资本成本率 ;-120(l-25%)-1l00X6%=24 (5 五、禀例分析题{共 0分} 28.' (1)企业并购是一个非常复杂的交易过程.并购一般需要经历下列主要过程z①根据既定 的并购战略，寻找和确定潜在的并购目标s②对并购目标的发展前景以及技术经济效益等情况 进行战略性调查和鲸合论证s③评估目标企业的价值s④策划融资方案，确保企业并购战略目 标的实现等。 8分〉 (2) 资决策 界定取决 集 团 理体 在集 这一重 大决策 事 时，应遵循以下基本原则 ①统一规划。统一规划是集团总部对集团及各成员企业的融资政策进行统一部署，并由 总部制定统一操作规则等。 ②重点决策。重点决策是指对那些与集团战略关系密切、影响重大的融资事项，由集团总 部直接决策。 ③授权管理。授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据"决策权、 执行权、监督权"三分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。(12分〉 (3) 可能 资产质量风 资产 务风 益风险和 务收支虚假风险，作为集团高层一定要特别注意。同时，在成功收购后，为企业迅速做大做强， 要整合企业原有的资源，充分进行技术改造，提升设备规格，创造更好的提展空间z进一步强化 核心竞争力，谋求更大优势，提高市场占有率，增强竞争能力，为未来汽车及相关产业的发展打 下殷实的基础。(10分〉 E学生能用自己的语言表达核心意思，就可以得分。意思不够准确的适当扣分。在某一 点上论述很充分的，适当加分。 1273