Lx凌霄广东凌霄泵业股份有限公司 018年度董事会工作报告 长点,同时利用产品线长以及产品较高的竞争力的优势,不断寻找优质客户,对 于竞争对手所服务的客户,更应该重视并持续跟踪,加强跟客户的沟通,寻找切 入的时机,争取更多的机会 5、人力资源管理方面:加快人才队伍建设。以满足公司发展需要。着眼于“内 部培养为主、外部引进为辅”的整体方向,树立爱岗敬业,锐意进取,同舟共济 迎接挑战的企业精神。多渠道吸纳各类专业人才,大力选拔有潜力的后备人才, 积极开展人才梯队建设;完善绩效考核,营造发展环境,为引进外部人才创造良 好条件;重视内部培训,提升员工的职业素养和专业技能,努力建立起一支专业 结构合理、人才数量充足、素质作风过硬的员工队伍。完善激励和考核政策,充 分调动各团队的积极性、主动性与创造性。公司改善员工福利水平,确保员工总 体收入相应提高,为全体员工创造良好的生活和工作环境。以开展丰富多彩的企 业文化活动为载体,推进企业文化建设 6、财务管理方面:严格执行《企业会计准则》、上市公司相关财务准则及公 司《财务管理制度》,加强对销售及应收款、采购及支付、资金管理、成本费用 核算、收付汇核销及退税等财务工作的管理。严格内部管控,实现日清日结,合 规合法。坚持勤俭办厂的原则,认真执行财务收支的计划、控制、核算、分析和 考核工作,有效地控制了公司各方面的成本,及仓库库存品,尽可能减少库存量, 并严格控制耗材的使用,杜绝浪费,通过全面的成本控制管理工作,达到了节流 的目的,为公司的发展积累资金。 本议案尚需提交公司股东大会审议。 广东凌霄泵业股份有限公司 董事会 2019年3月19日 chin乡 www.cninfocom.cn广东凌霄泵业股份有限公司 2018 年度董事会工作报告 9 长点，同时利用产品线长以及产品较高的竞争力的优势，不断寻找优质客户，对 于竞争对手所服务的客户，更应该重视并持续跟踪，加强跟客户的沟通，寻找切 入的时机，争取更多的机会。 5、人力资源管理方面：加快人才队伍建设。以满足公司发展需要。着眼于“内 部培养为主、外部引进为辅”的整体方向，树立爱岗敬业，锐意进取，同舟共济、 迎接挑战的企业精神。多渠道吸纳各类专业人才，大力选拔有潜力的后备人才， 积极开展人才梯队建设；完善绩效考核，营造发展环境，为引进外部人才创造良 好条件；重视内部培训，提升员工的职业素养和专业技能，努力建立起一支专业 结构合理、人才数量充足、素质作风过硬的员工队伍。完善激励和考核政策，充 分调动各团队的积极性、主动性与创造性。公司改善员工福利水平，确保员工总 体收入相应提高，为全体员工创造良好的生活和工作环境。以开展丰富多彩的企 业文化活动为载体，推进企业文化建设。 6、财务管理方面：严格执行《企业会计准则》、上市公司相关财务准则及公 司《财务管理制度》，加强对销售及应收款、采购及支付、资金管理、成本费用 核算、收付汇核销及退税等财务工作的管理。严格内部管控，实现日清日结，合 规合法。坚持勤俭办厂的原则，认真执行财务收支的计划、控制、核算、分析和 考核工作，有效地控制了公司各方面的成本，及仓库库存品，尽可能减少库存量， 并严格控制耗材的使用，杜绝浪费，通过全面的成本控制管理工作，达到了节流 的目的，为公司的发展积累资金。 本议案尚需提交公司股东大会审议。 广东凌霄泵业股份有限公司 董事会 2019 年 3 月 19 日