一、为什么要进行人力资源规划？ ▣人才招聘的两个基础：人力资源规划、工作分析 口人力资源规划的原因： 1人力资源不能随时购买，需要一个培养过程，所以要从长计议； 2外部环境变化，使得企业实现战略所需要的人力资源数量和质 量提出调整， 3企业战略本身的调整，要求人力资源调整； 4企业员工队伍本身的变动，如退休、离职，造成岗位空缺和人 力资源缺乏，而人力资源从补充到适应需要一定时间，所以 先规划、安排 5企业现有人力资源分布可能不合理，需要有计划地调整 6人资源供给和需求有一定刚性，所以需要进行预先规划。一、为什么要进行人力资源规划？  人才招聘的两个基础：人力资源规划、工作分析  人力资源规划的原因： 1 人力资源不能随时购买，需要一个培养过程，所以要从长计议； 2 外部环境变化，使得企业实现战略所需要的人力资源数量和质 量提出调整； 3 企业战略本身的调整，要求人力资源调整； 4 企业员工队伍本身的变动，如退休、离职，造成岗位空缺和人 力资源缺乏，而人力资源从补充到适应需要一定时间，所以， 先规划、安排 5 企业现有人力资源分布可能不合理，需要有计划地调整 6 人资源供给和需求有一定刚性，所以需要进行预先规划