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(2)跨国公司的兼并收购战略因素。发达 国家跨国公司的海外兼并与收购是快速实 现国际化生产的重要战略,并成为对外直 接投资的主要方式。20世纪90年代以来, 发达国家跨国收购与兼并经历了一个波浪 型的发展过程,这几乎与国际直接投资的 兴衰相一致。在经济衰退时期,跨国公司 的战略重点由收购兼并转向其内部网络的 体化和合理化调整。然而,长期存在的 结构性因素将保证跨国公司收购兼并活动 的日益兴盛,并由此推动国际直接投资的 增长• (2)跨国公司的兼并收购战略因素。发达 国家跨国公司的海外兼并与收购是快速实 现国际化生产的重要战略,并成为对外直 接投资的主要方式。20世纪90年代以来, 发达国家跨国收购与兼并经历了一个波浪 型的发展过程,这几乎与国际直接投资的 兴衰相一致。在经济衰退时期,跨国公司 的战略重点由收购兼并转向其内部网络的 一体化和合理化调整。然而,长期存在的 结构性因素将保证跨国公司收购兼并活动 的日益兴盛,并由此推动国际直接投资的 增长
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