得分 评卷人 四、案例分析(60分) 41.案例一 把所有“鸡蛋”放在微波炉里 问题： (1)格兰仕进行战略转移的依据是什么？(10分) (2)格兰仕是怎样成为微波炉大王的？(10分) (3)“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里，然后看好这个篮子”。这句话包含了怎样的管理思 想？(10分) 42.案例二 鲶鱼效应 问题： (1)这个案例中包含了怎样的管理原理？(10分) (2)请用你所学过的管理知识解释这个现象。(10分) (3)将鲶鱼效应用于企业人事管理，带来哪些启示？(10分) 1520得分|评卷人 四、案例分析 0分} 1. 案例一 所有 微波炉里 问题 (1)格兰仕进行战略转移的依据是什么? (1 (2) (1 (3)" 把所 蛋都装 子里 然后看好这个 想? (10 42. 案例二 问题: (1)这个案例中包含了怎样的管理原理?(1 (2) 所学过 管理 释这 现象 (10 (3) 将鲸 用 于企业 事管 哪些 (1 1520