(4)12月份应分配转出的制造费用=-150+9100-8640+6200=6510 制造费用分配率=6510/(900*4+800*6)=0775 12月份甲产品应分配的制造费用-0.775*900*4=2790（元 12月份乙产品应分配的制造费用=0.775*800*6-3720（元 借：基本生产成本一甲产品2790 -乙产品3720 贷：制造费用一基本生产车间6510 47、答：原材料费用分配率=(2000+15000)/(150+50*40%)=100 完工产品原材料费用=150*100=15000 在产品原材料费用=50*40%*100=2000 完工产品成本=15000+1500+1000=17500 月末在产品成本=2000 48、答：(1)供电车间耗水计划成本=1000*0.55=550 供水车间耗电计划成本-4000*0.35=1400 基本车间耗水计别成本=6500*0.55=3575 共本车间耗电计划成本=30000*0.35=10500 管理部门耗水计划成本-1500*0.55=825 管理部门耗电计划成本 000*0.35=2100 (2)供水计划总成本=550+3575+825=4950 供电计划总成本=1400+10500+2100=14000 (3)供水实际总成本=3500+1400=4900 供电实际总成本=12400+550=12950 (4)供水成本差异-490-4950= 50 供电成本差异=12950-14000=-1050 (5)借：辅助生产成本一供水车间1400 一世申在间50 制造费用一基本车间 14075 管费用 2925 贷：辅助生产成本一供水车 4950 一供电车间14000 借：管理费用 -1100 贷：辅助生产成本一供水车间 .50 一供电车间 -1050 49、答：年折旧率=(1-10%)20=4.5% 月折1旧率=4.5%W12-0.375% 月折旧额=500000*0.375%1875（元） 其中：基本生产车间月折旧额：1875*400000/500000=1500（元） 基本生产车间月折旧额： 1875*100000/500000-375(元) 会计分录：借：制造费用1500 管理费用375 贷：累计折旧1875 6 15 （4）12 月份应分配转出的制造费用= -150+9100-8640+6200=6510 制造费用分配率=6510/（900*4+800*6）=0.775 12 月份甲产品应分配的制造费用=0.775*900*4=2790（元） 12 月份乙产品应分配的制造费用=0.775*800*6=3720（元） 借：基本生产成本—甲产品 2790 —乙产品 3720 贷：制造费用—基本生产车间 6510 47、答：原材料费用分配率=（2000+15000）/（150+50*40%）=100 完工产品原材料费用=150*100=15000 在产品原材料费用=50*40%*100=2000 完工产品成本=15000+1500+1000=17500 月末在产品成本=2000 48、答：（1）供电车间耗水计划成本=1000*0.55=550 供水车间耗电计划成本=4000*0.35=1400 基本车间耗水计划成本=6500*0.55=3575 基本车间耗电计划成本=30000*0.35=10500 管理部门耗水计划成本=1500*0.55=825 管理部门耗电计划成本=6000*0.35=2100 （2）供水计划总成本=550+3575+825=4950 供电计划总成本=1400+10500+2100=14000 （3）供水实际总成本=3500+1400=4900 供电实际总成本=12400+550=12950 （4）供水成本差异=4900-4950= -50 供电成本差异=12950-14000= -1050 （5）借：辅助生产成本—供水车间 1400 —供电车间 550 制造费用—基本车间 14075 管理费用 2925 贷：辅助生产成本—供水车间 4950 —供电车间 14000 借：管理费用 -1100 贷：辅助生产成本—供水车间 -50 —供电车间 -1050 49、答：年折旧率=（1-10%）/20=4.5% 月折旧率=4.5%/12=0.375% 月折旧额=500000*0.375%=1875(元) 其中：基本生产车间月折旧额：1875*400000/500000=1500（元） 基本生产车间月折旧额：1875*100000/500000=375（元） 会计分录：借：制造费用 1500 管理费用 375 贷：累计折旧 1875