织形式来进行，也可以通过企业的组织形式来进行。企业之所以存在，或者说企业和市场之 所以同时并存，是因为有的交易在企业内部进行成本更小，而有的交易在市场进行成本更小。 市场配置资源的优势 具体地说，市场主要有哪些优势呢？就在市场上购买中间产品而言，由于大量的厂商一 般都从少数几个供应商那里买货，这就有利于这几个供应商实现生产上的规模经济和降低成 本。而且，中间产品供应者之间的市场竞争压力，也迫使供应商努力降低生产成本。此外， 当少数几个供应商面对众多的中间产品的需求者时，这几个供应商可以避免由于销路有限而 造成的需求不稳定所可能带来的损失，从而在总体上保持一个稳定的销售额。 企业配置资源的优势 企业又主要有哪些优势呢？首先，厂商在市场上购买中间产品是需要花费交易成本的， 它包括企业在寻找合适的供应商、签订合同及监督合同执行等方面的费用。如果厂商能够在 企业内部自己生产一部分中间产品，就可以消除或降低一部分交易成本，而且，还可以更好 地保证产品的质量。其次，如果某厂商所需要的是某一特殊类型的专门化设备，而供应商一 般不会愿意在只有一个买主的产品上进行专门化的投资和生产，因为，这种专有化投资的风 险比较大。因此，需要该专门化设备的厂商就需要在企业内部解决专门化设备的问题。最后， 厂商雇用一些具有专门技能的雇员，如专门的产品设计、成本管理和质量控制等人员，并与 他们建立长期的契约关系。这种办法要比从其他厂商那里购买相应的服务更为有利，从而也 消除或降低了相应的交易成本。 西方经济学家进一步指出，导致交易成本在市场和企业这两个组织之间不相同的主要因 素在于信息的不完全性。由于信息的不完全性.契约的任何一方都会努力去设法收集和获取 自己所没掌握的信息，去监督对方的行为，并设法在事先约束和在事后惩罚对方的违约行为 等等。所有这些做法，都会产生交易成本。由于这些做法在市场和企业中会各自采取不同的 形式，所以，相应的交易成本也就不相同了，特别是，在信息不对称的条件下，在市场交易 过程中，以上这些做法所导致的交易成本往往是很高的。因此，通过企业这一组织形式，可 以使一部分市场交易内部化，从而消除或降低一部分市场交易所产生的高的交易成 尽管企业的内部交易会消除或降低一部分市场交易成本，但是，与此同时也带来了企业 所特有的交易成本。导致企业这一缺陷的主要原因也同样在于信息的不完全性。具体地说， 首先，企业内部存在着各种契约关系，其中包括企业与劳动者的契约关系、企业与管理者的 契约关系等。企业要对其所雇用的工人、产品推销员，直至经理等各类人员的工作进行监督， 同时还要诱导他们为企业努力工作。所以，企业在签订契约，以及在监督和激励方面要花费 成本。其次，一方面，企业决策者往往要从下级获取信息，另一方面，企业上层的决策信息 又要通过向下级传递而得到实现。这两个不同方向的信息传递，都会因企业规模扩大所带来 的隶属层次的增多而被扭曲，从而导致企业效率的损失。再次，企业的下级往往出于利己的 动机向上级隐瞒或传递错误的信息，以使上级作出有利于下级的决策。或者，下级对上级的 决策仅传递或执行对自己有利的部分。这些都将导致企业效率的损失。由此可见，企业的扩 张是有限制的。根据科斯的理论，企业的规模应该扩张到这样一点，即在这一点上再多增加 一次内部交易所花费的成本与通过市场进行交易所花费的成本相等。 企业参考一亲民独讯 大企业能被稻草压死，中小企业能被困境逼死，想创业不知水深能被淹死。如果您的企 业较大，您肯定需要重视应对危急事件，以免重蹈万科王石、蒙牛牛根生覆辙？如果您的企 业暂不够强大，经济困难时您肯定亟待平安过好冬避免倒闭风险以待经济回暖：如果您正在 创业想做属于自己的企业，您肯定急需最实用最贴心的商业高参。这些事，就是亲民独讯 2004年以来正在做的。很多企业家表示：“看亲民独讯，已成为习惯，成为每天到公司的第 一件事。”织形式来进行，也可以通过企业的组织形式来进行。企业之所以存在，或者说企业和市场之 所以同时并存，是因为有的交易在企业内部进行成本更小，而有的交易在市场进行成本更小。 市场配置资源的优势 具体地说，市场主要有哪些优势呢?就在市场上购买中间产品而言，由于大量的厂商一 般都从少数几个供应商那里买货，这就有利于这几个供应商实现生产上的规模经济和降低成 本。而且，中间产品供应者之间的市场竞争压力，也迫使供应商努力降低生产成本。此外， 当少数几个供应商面对众多的中间产品的需求者时，这几个供应商可以避免由于销路有限而 造成的需求不稳定所可能带来的损失，从而在总体上保持一个稳定的销售额。 企业配置资源的优势 企业又主要有哪些优势呢?首先，厂商在市场上购买中间产品是需要花费交易成本的， 它包括企业在寻找合适的供应商、签订合同及监督合同执行等方面的费用。如果厂商能够在 企业内部自己生产一部分中间产品，就可以消除或降低一部分交易成本，而且，还可以更好 地保证产品的质量。其次，如果某厂商所需要的是某一特殊类型的专门化设备，而供应商一 般不会愿意在只有一个买主的产品上进行专门化的投资和生产，因为，这种专有化投资的风 险比较大。因此，需要该专门化设备的厂商就需要在企业内部解决专门化设备的问题。最后， 厂商雇用一些具有专门技能的雇员，如专门的产品设计、成本管理和质量控制等人员，并与 他们建立长期的契约关系。这种办法要比从其他厂商那里购买相应的服务更为有利，从而也 消除或降低了相应的交易成本。 西方经济学家进一步指出，导致交易成本在市场和企业这两个组织之间不相同的主要因 素在于信息的不完全性。由于信息的不完全性．契约的任何一方都会努力去设法收集和获取 自己所没掌握的信息，去监督对方的行为，并设法在事先约束和在事后惩罚对方的违约行为 等等。所有这些做法，都会产生交易成本。由于这些做法在市场和企业中会各自采取不同的 形式，所以，相应的交易成本也就不相同了，特别是，在信息不对称的条件下，在市场交易 过程中，以上这些做法所导致的交易成本往往是很高的。因此，通过企业这一组织形式，可 以使一部分市场交易内部化，从而消除或降低一部分市场交易所产生的高的交易成. 尽管企业的内部交易会消除或降低一部分市场交易成本，但是，与此同时也带来了企业 所特有的交易成本。导致企业这一缺陷的主要原因也同样在于信息的不完全性。具体地说， 首先，企业内部存在着各种契约关系，其中包括企业与劳动者的契约关系、企业与管理者的 契约关系等。企业要对其所雇用的工人、产品推销员，直至经理等各类人员的工作进行监督， 同时还要诱导他们为企业努力工作。所以，企业在签订契约，以及在监督和激励方面要花费 成本。其次，一方面，企业决策者往往要从下级获取信息，另一方面，企业上层的决策信息 又要通过向下级传递而得到实现。这两个不同方向的信息传递，都会因企业规模扩大所带来 的隶属层次的增多而被扭曲，从而导致企业效率的损失。再次，企业的下级往往出于利己的 动机向上级隐瞒或传递错误的信息，以使上级作出有利于下级的决策。或者，下级对上级的 决策仅传递或执行对自己有利的部分。这些都将导致企业效率的损失。由此可见，企业的扩 张是有限制的。根据科斯的理论，企业的规模应该扩张到这样一点，即在这一点上再多增加 一次内部交易所花费的成本与通过市场进行交易所花费的成本相等。 企业参考——亲民独讯 大企业能被稻草压死，中小企业能被困境逼死，想创业不知水深能被淹死。如果您的企 业较大，您肯定需要重视应对危急事件，以免重蹈万科王石、蒙牛牛根生覆辙？如果您的企 业暂不够强大，经济困难时您肯定亟待平安过好冬避免倒闭风险以待经济回暖；如果您正在 创业想做属于自己的企业，您肯定急需最实用最贴心的商业高参。这些事，就是亲民独讯 2004 年以来正在做的。很多企业家表示：“看亲民独讯，已成为习惯，成为每天到公司的第 一件事