案例二:中海油“大考” 针对一起来自中国的商业收购,受到挑战的美国公司用政治武器来应对,并 引起部分国会议员的强烈情绪反应,从中我们可以清楚地看到,对于中国的和平 崛起,美国还没有做好准备 自由市场意识形态 我们已经习惯了当东方遇到西方,习惯了对西方投资者给予最大的热情和优 惠,并为此不惜相互比拼。 我们当中一些最好的公司,管理已经西方化了,更确切地说,是美国化了。 然而,当中海油有限公司一一在纽约证交所上市、8名董事中有4名外国的 独立董事,使用美国的银行和咨询机构等一一这家已经“美国化了”的公司(用 公司董事长兼CEO傅成玉的话说),试图按照美国的规则,收购美国第9大石油 公司尤尼科的时候,美国政界竟一片哗然,如临大敌。 耐人寻味的是,在6月22日中海油宣布以185亿美元全现金的要约收购之 后一直到现在,中海油发出的讯息是“自由市场”、“股东”等这些美国教给他们 的市场语言,而相反,美国国会却时不时会跳出冷战期间的意识形态词汇 当接受了西方市场游戏规则的东方进入西方以后,结果会是怎样? 或许,美国人不容易想起来的是,中国是美国这个世界上最大经济体的第二 大债主。 在美国国内储蓄率几乎为零,同时又面临巨额“双赤字”(财政赤字和贸易 逆差)的时候,正是中国人购买了大量的美国国债和企业债券,才使美国的低利 率得以维持。 只是,当中国人买美国国债的时候,没有人有异议。而当中国人买美国公司 的时候,政治的声音几乎淹没了一切。 政治飓风 7月13日,华盛顿“超乎想象的反华情绪”(《华尔街日报》语)又将掀起另 个高潮 这天,众议院军事委员会将举行听证会,考察中海油对美国尤尼科石油公司 的竞购案是否会危及美国的国家安全。1 案例二:中海油“大考” 针对一起来自中国的商业收购，受到挑战的美国公司用政治武器来应对，并 引起部分国会议员的强烈情绪反应，从中我们可以清楚地看到，对于中国的和平 崛起，美国还没有做好准备 自由市场 VS 意识形态 我们已经习惯了当东方遇到西方，习惯了对西方投资者给予最大的热情和优 惠，并为此不惜相互比拼。 我们当中一些最好的公司，管理已经西方化了，更确切地说，是美国化了。 然而，当中海油有限公司——在纽约证交所上市、8 名董事中有 4 名外国的 独立董事，使用美国的银行和咨询机构等——这家已经“美国化了”的公司(用 公司董事长兼 CEO 傅成玉的话说)，试图按照美国的规则，收购美国第 9 大石油 公司尤尼科的时候，美国政界竟一片哗然，如临大敌。 耐人寻味的是，在 6 月 22 日中海油宣布以 185 亿美元全现金的要约收购之 后一直到现在，中海油发出的讯息是“自由市场”、“股东”等这些美国教给他们 的市场语言，而相反，美国国会却时不时会跳出冷战期间的意识形态词汇。 当接受了西方市场游戏规则的东方进入西方以后，结果会是怎样？ 或许，美国人不容易想起来的是，中国是美国这个世界上最大经济体的第二 大债主。 在美国国内储蓄率几乎为零，同时又面临巨额“双赤字”(财政赤字和贸易 逆差)的时候，正是中国人购买了大量的美国国债和企业债券，才使美国的低利 率得以维持。 只是，当中国人买美国国债的时候，没有人有异议。而当中国人买美国公司 的时候，政治的声音几乎淹没了一切。 政治飓风 7 月 13 日，华盛顿“超乎想象的反华情绪”(《华尔街日报》语)又将掀起另 一个高潮。 这天，众议院军事委员会将举行听证会，考察中海油对美国尤尼科石油公司 的竞购案是否会危及美国的国家安全