三、闲余能力的分析 闲余能力分析是对人员及设备能力进行准确调查分析后 将作业内容合理地再分配的工作，目的是使各工序的人员及 设备负荷合理，最大限度地减少人及设备的闲余时间，从而 提高工效。 闲余能力分析可以从以下三个方面进行： 1.机器的闲余能力； 2.操作者的闲余能力； 3.操作者可同时操作机器数量的确定。 闲余能力的调查手段与方法有： 作业测定；联合作业分析；人一机作业分析。 undament of udustrlal Englncering