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战略 组织结构 组合 影响 协週 外部环珞工作专业化 职权 规章绩效 部门划分 领导系统等级制 技术直线指挥系统控制幅度工作人 员与职能参谋系统9 组 织 结 构 组合 影响 协调 工作专业化 职权 规章 部门划分 领导系统 等级制 直线指挥系统 控制幅度 工作人 员与职能参谋系统 战略 外部环境 技术 绩效
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