平行思维的工具 6顶思考帽 一种有效地获取信息的技巧(白帽) 决策时恰当的情感、直觉和预感(红帽) 如何在评估中使用逻辑性正面探索方式(黄帽) 在評估中恰当、有限地使用谨慎地逻辑性反面探索方式 s创造性地真正意义及设计创造性解决问题的基本工具(绿 变换认知——种有效地主持会议不可或缺地技能(蓝帽)平行思维的工具 ——6顶思考帽 •一种有效地获取信息的技巧 （白帽） •决策时恰当的情感、直觉和预感（红帽） •如何在评估中使用逻辑性正面探索方式（黄帽） •在评估中恰当、有限地使用谨慎地逻辑性反面探索方式 （黑帽） •创造性地真正意义及设计创造性解决问题的基本工具（绿 帽） •变换认知——一种有效地主持会议不可或缺地技能（蓝帽） ………………（略）