2-2节创新与运筹 通过头脑风暴法列出一些新企业创意这些创意从何而来?哪些 最具可行性?哪些最不可行?为什么?5、凯斯勒的创意法亚瑟凯斯 勒创意法的概念建立于“二旧换-一新”的构想。“二旧换-新:是指一 个新构想通常可以出自两个相互抵触的想法的再生组合。 管理方案的科学运筹 1.科学安排计划要素: 目标;对策与措施;资源、时限与责任者。 2.合理配置资源: a.按目标任务分配资源, b.正确处理重点与一般的关系, C.资源使用的有效性与经济性。 3.巧妙运筹时空与活动: a活动运筹 程序运筹 c空间运筹 4.弹性与应变 a.弹性 b.预案 【单元小结】 这一单元主要介绍分析创造力的来源,介绍几种 创意的寻求方法,以及如何进行方案的运筹问题 【自我评估】 你是一位开创人吗?(课上完成)2-2 节创新与运筹 71 通过头脑风暴法列出一些新企业创意，这些创意从何而来？哪些 最具可行性？哪些最不可行？为什么？ 5、凯斯勒的创意法亚瑟凯斯 勒创意法的概念建立于“二旧换一新”的构想。“二旧换一新：是指一 个新构想通常可以出自两个相互抵触的想法的再生组合 。 二、管理方案的科学运筹 1.科学安排计划要素： 目标；对策与措施；资源、时限与责任者。 2.合理配置资源： a.按目标任务分配资源， b.正确处理重点与一般的关系， c.资源使用的有效性与经济性。 3.巧妙运筹时空与活动： a 活动运筹 b 程序运筹 c 空间运筹 4.弹性与应变 a.弹性 b.预案 【单元小结】 这一单元主要介绍分析创造力的来源，介绍几种 创意的寻求方法，以及如何进行方案的运筹问题。 【自我评估】 你是一位开创人吗？（课上完成）