司治理内涵 需要转变的两个方面的观念: 第一、从权利制衡到决策科学 公司治理的目的不是相互制衡,至少,最终目的不是制衡,而只是, 保证公司科学决策的方式和途径。科学的公司决策不仅是公司的核心同 时也是公司治理的核心 第二、从治理结构到治理机制 公司治理不仅需要一套完备有效的公司治理结构,更需要若干具体 的超越结构的治理机制。公司的有效运行和决策科学不仅需要通过股东 大会、董事会和监事会发挥作用的内部监控机制;而且需要一系列通过 证券市场、产品市场和经理市场来发挥作用的外部治理机制,如公司法、 证券法、信息披露、会计准则、社会审计和社会舆论等。公司治理内涵 需要转变的两个方面的观念： 第一、从权利制衡到决策科学 公司治理的目的不是相互制衡，至少，最终目的不是制衡，而只是， 保证公司科学决策的方式和途径。科学的公司决策不仅是公司的核心同 时也是公司治理的核心。 第二、从治理结构到治理机制 公司治理不仅需要一套完备有效的公司治理结构，更需要若干具体 的超越结构的治理机制。公司的有效运行和决策科学不仅需要通过股东 大会、董事会和监事会发挥作用的内部监控机制；而且需要一系列通过 证券市场、产品市场和经理市场来发挥作用的外部治理机制，如公司法、 证券法、信息披露、会计准则、社会审计和社会舆论等