5、为了激发员工内在的积极性， 一项工作最好授予哪类人？()。 A、能力远远高于任务要求的人 B、能力远远低于要求的人 C、能力略高于任务要求的人 D、能力略低于任务要求的人 E、能力与要求相等的人 答案：D。Pp:263 6、从期望理论中，我们能得到的重要启示是()。 A、目标效价的高低是激励是否有效的关键 B、期望概率的高低是激励是否有效的关键 C、存在着负效价，应引起领导者注意 D、应把目标效价和期望概率进行优化组合 E、提升效价就要降低期望概率 答案：A。Pp:262-263 7、在企业中，常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，你认为员工最有可能将哪 一类人作为自己攀比的对象( )。 A、企业的高层管理人员 B、员工们的顶头上司 C、企业中其它部门的领导 D、与自己处于相近层次的人 E、其它企业同层次员工 答案：D。Pp:260-261 三、多选题 1、期望理论认为员工对待工作的态度依赖于以下哪三种联系的判断：()。 A、努力-绩效 B、绩效奖赏 C、奖赏个人目标 D、个人目标-自尊 5、为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人?( )。 A、能力远远高于任务要求的人 B、能力远远低于要求的人 C、能力略高于任务要求的人 D、能力略低于任务要求的人 E、能力与要求相等的人 答案：D。Pp：263 6、从期望理论中，我们能得到的重要启示是（ ）。 A、目标效价的高低是激励是否有效的关键 B、期望概率的高低是激励是否有效的关键 C、存在着负效价，应引起领导者注意 D、应把目标效价和期望概率进行优化组合 E、提升效价就要降低期望概率 答案：A。Pp：262-263 7、在企业中，常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，你认为员工最有可能将哪 一类人作为自己攀比的对象（ ）。 A、企业的高层管理人员 B、员工们的顶头上司 C、企业中其它部门的领导 D、与自己处于相近层次的人 E、其它企业同层次员工 答案：D。Pp：260-261 三、多选题 1、期望理论认为员工对待工作的态度依赖于以下哪三种联系的判断：（ ）。 A、努力-绩效 B、绩效-奖赏 C、奖赏-个人目标 D、个人目标-自尊