第四部分IT规划 4.1管理信息系统战略规划 4.1.1外部环境分析 技术环境 受到当前和未来信息技术发展的影响。食材配送企业需要完善的电子商务平 台、信息管理、订单追踪定位等功能,因此,对于信息系统的精度要求较髙。 2.管理环境 为更好的达到企业战略规划目标,企业需要集中力量规范监管流程、完善部 门职责、提高人员知识水平,降低信息技术成本,用先进的技术增强企业的应对 能力。 3.社会环境 食材配送行业小而乱,业务不精,造成大量的人力物力的浪费。企业要想在 这样的背景条件下脱颖而出,成为专业的食材配送企业,需要先进精准高效的管 理信息系统来匹配。 4.1.2管理信息系统战略规划目标 将个体采购整合成集体采 购,实现采购及集中化和 节约采购时间,握高食品安 规模化 全管理水平。 提高服务质量,b 828扩展到B2C 务业的资源,通 集中配送可以降低配送费用 开展餐饮服务业 提高配送效降低配送报 提升推广效果, 本,提高运营效 图5管理信息系统战略规划目标树 4.1.3应用价值 1.对食材流通过程实现有效的跟踪和监控,符合国家对食品安全的管理要求。 2.帮助企业建立起一种高效的业务、财务信息化管理模式。 3.实现企业物流资金流和信息流的全方位管理。 4.让企业管理者随时了解企业每天的业务状况和财务状况。 5.用经营数据引导企业经营决策,降低经营风险。第四部分 IT 规划 4.1 管理信息系统战略规划 4.1.1 外部环境分析 1.技术环境 受到当前和未来信息技术发展的影响。食材配送企业需要完善的电子商务平 台、信息管理、订单追踪定位等功能，因此，对于信息系统的精度要求较高。 2.管理环境 为更好的达到企业战略规划目标，企业需要集中力量规范监管流程、完善部 门职责、提高人员知识水平，降低信息技术成本，用先进的技术增强企业的应对 能力。 3.社会环境 食材配送行业小而乱，业务不精，造成大量的人力物力的浪费。企业要想在 这样的背景条件下脱颖而出，成为专业的食材配送企业，需要先进精准高效的管 理信息系统来匹配。 4.1.2 管理信息系统战略规划目标 图 5 管理信息系统战略规划目标树 4.1.3 应用价值 1. 对食材流通过程实现有效的跟踪和监控，符合国家对食品安全的管理要求。 2. 帮助企业建立起一种高效的业务、财务信息化管理模式。 3. 实现企业物流资金流和信息流的全方位管理。 4. 让企业管理者随时了解企业每天的业务状况和财务状况。 5. 用经营数据引导企业经营决策，降低经营风险