针对应聘者的角色以及岗位需求可能采用的面试 方式可不同 面试的方式 面试的方式 具体描述 小组面试 由一群(或组)主试者对候选人进行面试 允许每位主试者从不同侧面提出问题,可以得到更深入 、更有意义的回答 这种面试会给被试者额外压力,阻碍一些信息的获取 系列式面试 由企业几个人单独对求职者进行面试 ·由每一位主试者从自己的角度观察求职者,提不同的问 题并形成对求职者的独立评价意见,依据每位主试者的 评定结果进行综合分杬比较,最后做出录用决策 压力面试 ·有意制造紧张气氛,以了解求职者将如何面对工作压力 主试者提出一系列的直率通常是不礼貌的问题,使求职者 处于防御境地,感到不舒服) 若求职者表示出贵怒和不信任,就可以看成是在励力环境下 承受力弱的表现 注意三点:一是仅就工作需要,才采用压力面试(如营销员) 二是主试者需具备控制面试的技能。三是压力面试对大多 数情况是不适合的。面试的方式 针 对 应 聘 者 的 角 色 以 及 岗 位 需 求 可 能 采 用 的 面 试 方 式 可 不 同 。 面试的方式 具 体 描 述 小组面试 • 由一群(或组)主试者对候选人进行面试 • 允许每位主试者从不同侧面提出问题，可以得到更深入 、更有意义的回答 • 这种面试会给被试者额外压力，阻碍一些信息的获取 系列式面试 • 由企业几个人单独对求职者进行面试 • 由每一位主试者从自己的角度观察求职者，提不同的问 题并形成对求职者的独立评价意见，依据每位主试者的 评定结果进行综合分析比较，最后做出录用决策 压力面试 • 有意制造紧张气氛，以了解求职者将如何面对工作压力 • 主试者提出一系列的直率(通常是不礼貌)的问题，使求职者 处于防御境地，感到不舒服) • 若求职者表示出愤怒和不信任，就可以看成是在压力环境下 承受力弱的表现。 • 注意三点：一是仅就工作需要，才采用压力面试(如营销员) ，二是主试者需具备控制面试的技能。三是压力面试对大多 数情况是不适合的