四、预算的作用 使得企业在不同时期的活动效果和不同部门 的经营绩效具有可比性; 为协调企业活动提供了依据; 预算的编制与执行始终是与控制过程联系在 一起的; ■为企业的各项活动确立财务标准; ■方便了控制过程中的绩效衡量工作 ■并为釆取纠正措施奠定了基础。四、预算的作用 使得企业在不同时期的活动效果和不同部门 的经营绩效具有可比性； 为协调企业活动提供了依据； 预算的编制与执行始终是与控制过程联系在 一起的； ◼为企业的各项活动确立财务标准； ◼方便了控制过程中的绩效衡量工作； ◼并为采取纠正措施奠定了基础