握企业债务筹资数量预测的基本依据和放弃现金折扣成本决策选择的方法 通过本模块第八章的学习,本章主要讲授杠杆利益与风险和资本结构决策。通过本章学习, 使学生理解三大杠杆的作用原理,掌握三大杠杆系数的测算方法及其运用;理解资本结构的含义、 种类和意义;理解资本结构的决策因素及其定性分析,掌握资本结构决策方法的原理及其应用 此外,联系已有的现实企业资本结构来进行分析和判断,引起其思考理论与实践中的差别及其原 因,从而让学生了解理论上的假设前提对结论的影响,以及研究假设释放后产生的差异,进而达 到了理论联系实际的教学目的 3投资决策分析(投资篇) 本篇主要讲授投资的概念、种类,投资环境分析等问题。通过本章学习,了解投资活动对于 企业的意义与投资分类;熟悉投资环境的重要内容;掌握股票和债券的投资评价和估值分析的几 种常用方法。 通过本模块的第九章的学习,掌握现金流量的组成与计算:掌握各种投资决策指标的计算方 法、决策规则、相互比较与具体应用:掌握风险性投资决策分析 通过本模块的第十章的学习,了解固定资产投资管理的相关问题,熟悉固定资产投资的特点 掌握固定资产投资决策方法,如净现值法,平均年成本法等 本模块的第十一章介绍了企业对外长期投资的目的、特点和原则,并主要阐述了对外直接投 资、对外证券投资的基本理论与方法。通过本章学习,了解对外直接投资的决策程序与投资方式; 掌握股票和债券投资的估价、影响价格的因素和收益以及收益率的计算;了解证券投资组合的类 本模块的第十二章主要介绍营运资金的概念和特点以及决策方法。通过本章学习,掌握营运 资金的概念和特征:了解营运资金的管理原则,掌握应收账款、存货和现金管理投资决策方法。 4利润分配决策分析(分配篇) 本篇主要介绍公司的利润分配程序,公司的股利政策,以及投融资与利润分配之间的联系等。 通过本模块第十三章的学习,了解企业利润分配的基本程序;掌握企业主要股利政策和影响 股利政策的因素。熟悉企业利润分配的一般原则 5财务业绩评价分析(评价篇) 本篇主要介绍如何分析评价企业的经营成果,以作为公司进行投融资决策的决策基础,强调 财务信息和非财务信息的综合运用。 通过本模块第十四章的学习,可根据分析对象的特点和具体的问题,运用现代公司财务学的 原理进行企业投融资决策时,兼顾金融市场的变化、税收制度的影响、企业战略管理的需要等方 面,运用基本理论和基本方法进行实务分析并决策。 (三)教材和教学参考资料(不少于5种) 序号 作者 教材或参考资料名称 出版社 出版年月握企业债务筹资数量预测的基本依据和放弃现金折扣成本决策选择的方法。 通过本模块第八章的学习，本章主要讲授杠杆利益与风险和资本结构决策。通过本章学习， 使学生理解三大杠杆的作用原理，掌握三大杠杆系数的测算方法及其运用；理解资本结构的含义、 种类和意义；理解资本结构的决策因素及其定性分析，掌握资本结构决策方法的原理及其应用。 此外，联系已有的现实企业资本结构来进行分析和判断，引起其思考理论与实践中的差别及其原 因，从而让学生了解理论上的假设前提对结论的影响，以及研究假设释放后产生的差异，进而达 到了理论联系实际的教学目的。 3.投资决策分析（投资篇） 本篇主要讲授投资的概念、种类，投资环境分析等问题。通过本章学习，了解投资活动对于 企业的意义与投资分类；熟悉投资环境的重要内容；掌握股票和债券的投资评价和估值分析的几 种常用方法。 通过本模块的第九章的学习，掌握现金流量的组成与计算；掌握各种投资决策指标的计算方 法、决策规则、相互比较与具体应用；掌握风险性投资决策分析。 通过本模块的第十章的学习，了解固定资产投资管理的相关问题，熟悉固定资产投资的特点， 掌握固定资产投资决策方法，如净现值法，平均年成本法等。 本模块的第十一章介绍了企业对外长期投资的目的、特点和原则，并主要阐述了对外直接投 资、对外证券投资的基本理论与方法。通过本章学习，了解对外直接投资的决策程序与投资方式； 掌握股票和债券投资的估价、影响价格的因素和收益以及收益率的计算；了解证券投资组合的类 型。 本模块的第十二章主要介绍营运资金的概念和特点以及决策方法。通过本章学习，掌握营运 资金的概念和特征；了解营运资金的管理原则，掌握应收账款、存货和现金管理投资决策方法。 4.利润分配决策分析（分配篇） 本篇主要介绍公司的利润分配程序，公司的股利政策，以及投融资与利润分配之间的联系等。 通过本模块第十三章的学习，了解企业利润分配的基本程序；掌握企业主要股利政策和影响 股利政策的因素。熟悉企业利润分配的一般原则。 5.财务业绩评价分析（评价篇） 本篇主要介绍如何分析评价企业的经营成果，以作为公司进行投融资决策的决策基础，强调 财务信息和非财务信息的综合运用。 通过本模块第十四章的学习，可根据分析对象的特点和具体的问题，运用现代公司财务学的 原理进行企业投融资决策时，兼顾金融市场的变化、税收制度的影响、企业战略管理的需要等方 面，运用基本理论和基本方法进行实务分析并决策。 （三）教材和教学参考资料（不少于 5 种） 序号 作者 教材或参考资料名称 出版社 出版年月