工人和雇主两方面都必须进行一场“精神革命”。 要从对立转向合作,共同为提高劳动生产率而努力。泰勒认 为“双方在科学管理中所发生的精神方面的伟大革命是 双方都不把盈余的分配当作头等大事,而把注意力转到 增加盈余量上来,直到盈余大到这样的程度,以致不必 为如何分配而争吵。他们会看到,只要他们停止互相争 夺,转而并肩朝同一方向努力,他们的 共同努力所创造的盈余的确是令人震惊的.…足够给工 人大量增加工资,并同样地给制造业者大量增加利润。” 这也就是通常所说的“大饼原理”,即只有大家共同把 饼做大以后,每个人才能分到更多。 刺激性的工资报酬制度一差别计件工资制。 泰勒认为,要在科学地制定劳动定额的前提下,采用差别计 件工资制来鼓励工人完成或超额完成定额。如果工人完 成或超额完成定额,按比正常单价高出25%计酬。如果 工人完不成定额,则按比正常单价低20%计酬。这种工 资制度对工人和雇主都是有利的。11  工人和雇主两方面都必须进行一场“精神革命”。 要从对立转向合作，共同为提高劳动生产率而努力。泰勒认 为“双方在科学管理中所发生的精神方面的伟大革命是 双方都不把盈余的分配当作头等大事，而把注意力转到 增加盈余量上来，直到盈余大到这样的程度，以致不必 为如何分配而争吵。他们会看到，只要他们停止互相争 夺，转而并肩朝同一方向努力，他们的 共同努力所创造的盈余的确是令人震惊的……足够给工 人大量增加工资，并同样地给制造业者大量增加利润。” 这也就是通常所说的“大饼原理”，即只有大家共同把 饼做大以后，每个人才能分到更多。 刺激性的工资报酬制度——差别计件工资制。 泰勒认为，要在科学地制定劳动定额的前提下，采用差别计 件工资制来鼓励工人完成或超额完成定额。如果工人完 成或超额完成定额，按比正常单价高出25%计酬。如果 工人完不成定额，则按比正常单价低20%计酬。这种工 资制度对工人和雇主都是有利的