13制定作业计划的影响因素 工件到达的方式( The job arrival pattern 车间内机器的数量( Number and variety of machines in the shop) 车间拥有的人力资源( Number of workers in the shop) 工件移动方式( Particular flow patterns 不同调度准则的评价( Evaluations of alternative rules) 14作业计划与控制的关系 作业计划:给生产活动( Production activities)制定详细时间表 生产控制:以生产计划和作业计划为依据,检查、落实计划执 行情况,发现偏差即采取纠正措施,保证实现各项各项计划目 标1.3 制定作业计划的影响因素 • 工件到达的方式(The job arrival pattern) • 车间内机器的数量(Number and variety of machines in the shop) • 车间拥有的人力资源(Number of workers in the shop) • 工件移动方式(Particular flow patterns) • 不同调度准则的评价(Evaluations of alternative rules) 1.4 作业计划与控制的关系 • 作业计划：给生产活动(Production Activities)制定详细时间表 • 生产控制：以生产计划和作业计划为依据，检查、落实计划执 行情况，发现偏差即采取纠正措施，保证实现各项各项计划目 标